PROCESOS ADMINISTRATIVOS

INDICE
Carátula………………………………………………...1
Índice……………………………………………………2
Prologo…………………………………………………3
Definición administración…………………………..4
Historia Grupo Izuva…………………………………5
Proceso de planeación ……………………………..7
Escuela Clásica……………………………………....8
Henry Fayol……………………………………………9
Planeación, Herramientas…………………………10
Grupo Izuva…………………………………………..11
Misión, visión, valores ……………………………..12Proceso de la organización………………………..13
Organigrama Grupo Izuva…………………………14
Descripción de áreas……………………………….15
Bibliografía……………………………………………16

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PROLOGO
El trabajo integrador que aquí se presenta tiene como fondo, los
conocimientos adquiridos durante el primer bloque de la materia
Procesos Administrativos.
En este se estudia, analiza e integra los procesos de planeación a
corto,mediano y largo plazo, así como la integración de las fases en la
planeación de las empresas y los procesos de organización. Esto con
la finalidad de que el Estudiante pueda identificarlos en cualquier
tipo de Empresa ya sea Nacional o Extranjera, Privada o Pública.
El objetivo principal de elaborar este trabajo integrador es el poder
aplicar e integrar los conocimientos adquiridos directamente enla vida
laboral. Ya que estos son de una valiosa utilidad para proponer o
realizar mejoras en nuestro ámbito laboral.
En la primera parte del trabajo integrador se describirá el concepto de
administración y las fases del proceso administrativo, estas se
aplicaran directamente en la creación de la empresa para poder
entender la efectividad de estas.
En la segunda parte se aplicara elproceso de la planeación, para
poder crear en el presente el futuro deseado para la empresa que
estamos creando.
En la tercera parte aplicaremos todo el proceso de la organización para
aprovechar al máximo todos los recursos y las energías humanas a fin
de cumplir con los objetivos fijados en el proceso de planeación.
En la cuarta presentaremos el organigrama de la empresa creada
para dar aconocer las áreas que manejan la empresa y las actividades
que realiza cada una de ellas.
En la quinta y última parte daré las conclusiones a las que he llegado
después de aplicar todos los conocimientos adquiridos en la creación,
planeación y organización, de la empresa que he creado.

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La administración
Es el órgano específicamente encargado de hacer que todos los
recursosorganizacionales de una empresa sean productivos y
aprovechados en su máxima expresión.
Por lo tanto La administración puede ser entendida como la disciplina
que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean
materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a
satisfacer un objetivo concreto.

El proceso administrativo
Es el conjunto de fases o etapas a través del cual seefectúa la
administración, estas se interrelacionan y forman un proceso integral,
este plantea cierto orden de sucesión de eventos que llevan a la
consecuencia de un fin. El proceso administrativo es cíclico, dinámico
e interactivo.

Planeación

¿Qué se quiere hacer?
¿Qué se va a hacer?
¿Cómo se va a hacer?

Organización

PROCESO
ADMINISTRATIVO

¿Dónde?
¿Con quién?
Integración¿Cuándo?
Procura que se haga
Dirección
¿Cómo se ha realizado?
Control

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GRUPO CONTRUCTOR IZUVA, S.A. de C.V.

Grupo Constructor Izuva S.A. de C.V. es una constructora nacional. La
compañía se dedica principalmente a las especialidades de obra civil
(autopistas, carreteras, túneles, obras hidráulicas y urbanizaciones) el
Grupo opera a través de distintas filiales en sectores afines comoingeniería, energías renovables, concesiones y servicios auxiliares ha
conseguido posicionarse en 5 años de presencia en el mercado
mexicano, entre los principales grupos constructores del país.
Actualmente Grupo Izuva cuenta con obras activas en 7 estados de la
República Mexicana, entre las que destacan importantes obras de
infraestructura carretera como es la Autopista Durango-Mazatlán...