Procesos Administrativos

Creación y fortalecimiento de los outsorsing contables y administrativos en las Pymes de Bogota a partir del 2012 al 2017

Gina Paola Bojaca C.
Andrea Villamil

Universidad Minuto de Dios
Facultad de Contaduría Pública
Bogota, D.C.
2012

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En nuestro país el sector de servicio empresariales, donde ubicaremos nuestra futura empresa , esta pasando por unmomento de lento crecimiento, esto es consecuencia de la desaceleración que enfrenta la economía en general , nuestro proyecto esta enfocado en el progreso que deben tener las economías y por ende las empresas del sector comercial incluyendo nuestro proyecto.
nos enfocamos en la problemática que tienen las PYMES de nuestra ciudad, un ejemplo claro de esta problemática: flujos de caja ineficientes,altos costos de gestión comercial, manejo ineficiente del ámbito legal, nuestra idea principal es dar soluciones a las PYMES del sector comercial que se encuentran clasificadas como informales, brindándoles la oportunidad de clsificarlas empresarialmente, de manejar una contabilidad de acuedo a las noramas y principios de acuerdo a la legislación vigente. de generar excelentes flujos de efectivo,para ello es importante consultar varias fuentes que nos den datos aproximados sobre la cantidad d empresas que cuentan con esta condición y lo encontrado es lo siguiente:
Según últimos estudios realizados por el DANE en el año de 2008, con el fin de obtener información básica para la conformación del directorio de empresas de cada una de las actividades económicas el cual par llevar a caboeste proceso se tomo como enfoque geográfico el territorio nacional, extrayendo de allí las actividades económicas según el CIIU revisión 3 adaptadas para Colombia, desde los enfoques que mas sobresalen son los de la escala personal , producción y organización jurídica, esta información fue tomada desde el año 1996 hasta el año 2008, arrojando como resultado de un total de las empresas enBogota D.C. de 123.069 dividida según su actividad así:
* combustibles y lubricantes y automotores con un total de 10.012 conformadas así. Vehículos y automotores con un total de 502 empresas, partes piezas y accesorios con un total de 5.726, motocicletas y partes 1.217 empresas, combustible, lubricantes y aditivos 2.567empresas.
* Comercio mayorista con un total de 17.845 empresas en laciudad de Bogota, divididas así: materias primas agropecuarias 4.537, productos de uso domestico 6.579, materiales de construcción, vidrio y fontanería 2.087, productos intermedios y desechos 2.281, maquinaria y equipo excepto automotores 2.361 empresas.
* Comercio minorista con la mayor cantidad de empresas en la ciudad de Bogota, conformada así: no especializadas hace referencia a las empresasinformales que existen con un total de 30.766, especializadas ( alimentos) 14.220, productos farmacéuticos, perfumería y de tocador 9.462, textiles 1.349, prendas de vestir y sus accesorios 8.325, calzado, artículos de cuero y sucedáneos del cuero 3.960 ,artículos de uso domestico 5.271, diversos 5.468, ferretería , cerrajería y productos de vidrio 8.748, pintura 1.017, libros, periódicos yartículos de papelerías 3.620, Resto ( empresas sin clasificación) 3.007.
Según la cámara de Comercio de Bogotá en el 2010 se registró un aumento de 7.735 medianas empresas, de las cuales 2.347 pertenecen a la actividad comercial, estas nuevas empresas requieren que la información contable de la organización este a tiempo para la toma de decisiones
Según estudios realizados por Rafael Eduardo RiverosCastillo, Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Nacional de Colombia , nos afirma que en los años 70 y 80 las empresas de nuestro país inicia todo su proceso de competitividad, logrando la tercerización de los procesos , entre ellos aparece los outsorsing donde se promueve el servicio de funciones administrativas y financieras , facilitando el trabajo de las Pymes en la toma de...