Procesos Administrativos
Páginas: 4 (869 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA
PUNTO FIJO – EDO FALCON
LICENCIATURA EN DESARROLLOEMPRESARIAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovecharlos recursos humanos, técnicos, materiales, entre otros, con los que cuenta la empresa.
El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:
* La Planeación para determinarlos objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
* La Organización para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
* LaDirección por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
* El Control de las actividades para que se conformen con los planes.
PLANEACIÓN: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va ahacerse.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b. Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará eltrabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar eltrabajo.
f. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
g. Anticipar los posibles problemas futuros.
h. Modificar los planes a la luz de los resultados del controlIMPORTANCIA DE LA PLANEACION.
La planeación es necesaria para lograr metas u objetivos concretos obtenidos. Es necesario planificar para ejercer el control sobre los pasos y recursos que han de...
MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA
PUNTO FIJO – EDO FALCON
LICENCIATURA EN DESARROLLOEMPRESARIAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovecharlos recursos humanos, técnicos, materiales, entre otros, con los que cuenta la empresa.
El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:
* La Planeación para determinarlos objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
* La Organización para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
* LaDirección por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
* El Control de las actividades para que se conformen con los planes.
PLANEACIÓN: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va ahacerse.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b. Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará eltrabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar eltrabajo.
f. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
g. Anticipar los posibles problemas futuros.
h. Modificar los planes a la luz de los resultados del controlIMPORTANCIA DE LA PLANEACION.
La planeación es necesaria para lograr metas u objetivos concretos obtenidos. Es necesario planificar para ejercer el control sobre los pasos y recursos que han de...
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