Procesos industriale

El ciclo Phva es importante para la realización y conformación de una empresa u proyecto ya que de esta forma seguimos un lineamiento sencillo y eficaz el cual nos marca los parámetros quedebemos seguir para una buena estructuración y éxito del proceso, este importante aporte fue dado por W.Edward Deming quien presento a los japoneses y al mundo esta teoría que fue llevar ala práctica lo que ya conocían como KaiZen que es una mejora continua, es importante resaltar que es aplicable tanto en los procesos estratégicos de la Alta Dirección como en lasactividades operacionales más simples y en cualquier tipo de proceso, ya que está íntimamente asociado con la planificación, implementación, control y mejora del desempeño de los procesos, en laactualidad y el contexto nacional este fue adoptado por la familia ISO 9000 respondiendo a una necesidad grupal de competitividad y responsabilidad teniendo en cuenta lo anterior estos serian loscuatro ejes:
Planificar: en esta parte se crean las metas u objetivos y además se establecer los métodos para lograrlos de acuerdo a las necesidades y recursos.

o Hacer: es poner enmarcha todos los procesos para alcanzar los objetivos y desarrollar lo planeado, esto se logra basados en un sistema integral que busque estándares superiores de calidad.

o Verificar:Realizar seguimiento y medir los procesos y los productos en relación con las políticas, los objetivos y los requisitos, reportando los resultados alcanzados

o Actuar: Realizar acciones parapromover la mejora del desempeño del (los) proceso(s).
Cabe destacar que en este camino nunca hay un fin ya que al terminar cada uno esos objetivo y gracias a ellos se debe replantear en prode las oportunidades y empezar nuevamente el ciclo implementando nuevos cambios.
Cibergrafía
http://nolimitsquality.blogspot.com/2009/11/el-ciclo-phva.html
JIMMY JULIAN PEREZ
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