Propuesta para contribuir con el desarrollo de la inteligencia genial del personal que labora en el departamento de comercialización y ventas de la empresa soluciones constructivas a su medida, c.a.

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO MONAGAS POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MENCIÓN: GERENCIA GENERAL COHORTE XIV – SECCIÓN A MÓDULO: ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

PROPUESTA PARA CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA GENIAL DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS DE LA EMPRESA SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS A SU MEDIDA, C.A.

FACILITADOR: LCDA.(DRA.) ANGELA VÁSQUEZ

PARTICIPANTE: ING. SORZHARYS RIOS

MATURIN, MARZO 2009

CONTENIDO INTRODUCCIÓN CAPITULO I. LA INTELIGENCIA GENIAL DE MICHAEL GELB 1.1 Los Siete Principios Davincianos. El modelo Gerencial de Gelb. 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 Curiosità Dimostrazione Sensazione Sfumato Arte/Scienza Corporalita Connessione 3 5 5 9 9 11 12 13 14 15 16 18 18 19 24 28 30 33 3637 39 39 39 39 40 42 43 46

CAPITULO II. APLICACIÓN DE ENCUESTA Y ANÁLISIS DE RESULTADOS 2.1 Curiosità (Curiosidad) 2.2 Dimostrazione (Experiencia) 2.3 Senzacione (Sensaciones) 2.4 Sfumato (Esfumarse) 2.5 Arte/Scienza (Arte/Ciencia) 2.6 Corporalita (Condición Física) 2.7 Connessione (Interconexión) CAPITULO III. PROPUESTA TEÓRICA 3.1 Objetivo General 3.2 Objetivos Específicos 3.3 Justificación eImportancia de la Propuesta 3.4 Propuesta CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA

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INTRODUCCIÓN En la actualidad el mundo avanza y cambia muy rápidamente, y cada vez con mayor aceleración. Los países, empresas y personas que no puedan acomodarse a los cambios quedarán fuera del mercado irremediablemente. Muchas de las empresas, industrias, trabajos, productos, servicios y hastaprofesiones que existían hace veinte años atrás hoy ya no existen debido a que los conocimientos se anticuan y son reemplazados por nuevos conceptos. Las empresas competitivas se han venido adaptando a las altas velocidades del cambio, generando procesos productivos más veloces, diseñando productos más rápidamente, entregando más rápidamente los pedidos efectuados por sus clientes. Ya el principalpatrimonio no consiste en la cantidad de insumos y mercancías almacenadas, sino en la velocidad de respuesta a las necesidades y demandas de los clientes. Es en este nuevo contexto donde la creatividad y la innovación toman una nueva forma y se convierten en bases fundamentales del cambio y de la competitividad de las empresas, los creativos, generadores de innovación en materia de procesos, productosy servicios, serán los que saquen ventajas. Así, la suma de ventajas acumulativas es la nueva consigna en materia estratégica. En consideración a lo descrito, los gerentes actuales cuentan con herramientas establecidas por investigadores de la materia, quienes han señalado, luego de observaciones y estudios, buenas prácticas gerenciales referidas a los procesos de toma de decisiones en la gerenciay los fundamentos de la planeación aplicados en muchas organizaciones.
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Una de esas teorías gerenciales modernas es la teoría del “hombre genio” que dirige la atención, tanto del gerente como de los trabajadores y las organizaciones, hacia un desarrollo de la inteligencia que involucra siete aspectos esenciales: el pensamiento creativo e innovador; el uso de la experiencia para aplicar elconocimiento en la solución de problemas y en la toma de decisiones; la activación de los cinco sentidos para vivir al máximo todas las experiencias; la voluntad para aceptar los cambios, las

ambigüedades y la incertidumbre; el uso constante de ambos hemisferios del cerebro (la lógica y la imaginación); alcanzar y mantener una condición física y porte adecuados a los objetivos de vida y porúltimo, pero no menos importante el reconocer que existe una interconexión entre todo lo que nos rodea, aprendiendo a observar todas las cosas como partes de un sistema. Esta teoría fue introducida por el psicólogo y filósofo Michael Gelb en 1999 a través de su libro “Inteligencia Genial”, basado en la vida y obra de Leonardo Da Vinci, quien, según este libro, fue el genio más grande de la historia....
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