Prospectiva

Forecasting y Prospectiva dos alternativas complementarias para adelantarnos al futuro
FRANCISCO JOSÉ MOJICA Director del Centro de Pensamiento Estratégico y Prospectiva
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

No es necesario padecer el futuro. ¡podemos construirlo¡ Michel Godet

Actualmente, dos disciplinas estudian y analizan el futuro: el “forecasting” y la “prospectiva”. Me atrevo a haceresta clasificación, un poco dicotómica, en virtud de dos conceptos previos: complejidad e incertidumbre. Concebir la realidad como un todo contextualizado donde se entremezclan los distintos fenómenos que lo conforman es el papel de la complejidad
“Se ha tornado fundamental conocer nuestro destino planetario, tratar de percibir y concebir el caos de eventos, interacciones y retroacciones donde semezclan e interfieren procesos económicos, políticos, sociales, nacionales, étnicos, religiosos y mitológicos que tejen este destino. Es, por lo tanto, imprescindible, saber quiénes somos, qué nos está determinando, qué nos está amenazando, qué puede darnos luz para iluminar nuestro camino, qué podemos prever y, de esta manera, posiblemente, salvarnos” Edgard Morin “La formación en la complejidadpara la era planetaria”

Pero en la medida en que tratamos de leer la realidad con el lente de la complejidad nos encontramos con otro fenómeno: la incertidumbre. En términos de estudios de futuro se ha escrito más sobre la incertidumbre que sobre la complejidad. Algunos estudiosos del tema como Martin Churchman1 sostienen que no es posible describir la complejidad de manera perfecta sino quedebemos contentarnos con comprender solamente la interacción de las variables en la medida de nuestra capacidad cognoscitiva.

1

CHURCHMAN, Martin “The science and praxis of complexity”, citado por BARBIERI MASINI, Eleonora en “La Previsión Humana y Social”, Centro de Estudios Prospectivos de la Fundación Javier Barrios Sierra, Fondo de Cultura Económica, México, 1993., p.34.

1

Pero otrosanalistas del tema como Donald Shon2 sugieren que en la interpretación de la realidad compleja pueden ocurrir dos situaciones. O conocemos las variables y este caso podemos atribuirles probabilidades de ocurrencia. O tal vez las conocemos e incluso conocemos sus consecuencias pero no podemos arriesgar probabilidades de ocurrencia. En el primer caso estamos ante una situación de riesgo. En elsegundo, nos encontramos en la incertidumbre y nos hallamos nadando en las aguas de la “turbulencia”. Podríamos decir que existe una correlación negativa perfecta entre información e incertidumbre. A mayor información, menor incertidumbre y viceversa. El corolario que de aquí se desprende es que los estudios de futuro están avocados a contemplar sistemas socio económicos por naturaleza complejos y aabordar situaciones de baja, alta y muy alta complejidad y por lo tanto a afrontar situaciones de diferente complejidad. A mi juicio, este razonamiento nos permite señalar los ámbitos del “forecasting” y de la “prospectiva”. Al analizar el futuro por medio del forecasting estamos asumiendo que tenemos información y por lo tanto buenas razones para servirnos de las leyes de probabilidad. MichelGodet, muy cauteloso, explica sin embargo que los resultados del forecasting solo nos autoriza a “reducir la incertidumbre”. La prospectiva, por su parte, se siente muy tranquila en aguas de mayor incertidumbre y en ámbitos de alta turbulencia porque no pretende probabilizar los eventos del futuro sino entrar en él mediante “el arte de la conjetura” y construir la mejor opción que encuentre, despuésde examinar las más importantes. (véase el cuadro siguiente).

2

SHON, Donald. “Beyond the stable State” Temple Smith, 1971, citado por BARBIERI MASINI, Eleonora en “La Previsión Humana y Social”, Centro de Estudios Prospectivos de la Fundación Javier Barrios Sierra, Fondo de Cultura Económica, México, 1993., p.35.

2

Relación del forecasting y la prospectiva con la información y la...