Prospectiva

México, D.F. a 20 de septiembre de 2012

La Consultora “Soluciones avanzadas” gano la licitación para desarrollar el proyecto de la biblioteca “Preparatoria Jalapa”, que consiste en desarrollar una pagina Web que conecte su sistema central para aparar libros.

El costo del proyecto es de $200,000.00 y consiste en desarrollar lo siguiente:

* Una ventana para solicitar préstamos de libros* Una ventana para consultar de libros disponibles por titulo, autor, editorial
* Una ventana para consultar de libros apartados

Consideraciones:
* Se pueden apartar máximo 2 libros
* Tiempo para recoger el libro 8 hrs.
* En caso de no recoger el libro se penalizara al usuario
* Si el usuario acumula en el mes 2 penalizaciones se le denegara el préstamo de libros poreste medio.

El diseño de la solución sera en la siguiente plataforma Web:

Lenguaje de programación .Net
La conexión es con Web Services hacia el sistema central

Consideraciones

El cliente proporciona los servicios para la conectividad

La pagina ser monta en el portal de la preparatoria

Tiempo del proyecto 3 meses, 2 de desarrollo y 1 de pruebas

Project Charter

:
| Pagode Siniestros sin Renovación de Pólizas |

Preparado por: Alonso O. Saureth | Aprobado por: Ernesto Gonzalez |
Nombre: Dayana Sandoval | Nombre: Mónica Gómez |
Fecha: 01 de octubre del 2012 | Fecha: 01 de Enero del 2013 |

Control de versiones
Rev | Versión | FECHA | Sección afectada | Autor |
1 | 1. | 02/octubre/2012 | Versión Inicial | Daniel Espinoza |
2 | 1.1 |20/octubre/2012 | Cambio básico | Raquel Mendez |
3 | 1.1.1 | 10/noviembre/2012 | Cambio básico 2 | Guillermo Gonzalez |
4 | 1.1.2 | 25/noviembre/2012 | Cambio básico 3 | Erik Lopez |

Índice

1. Identificación del proyecto 3
2. Descripción del Proyecto 3
2.1. Objetivo del proyecto 3
2.2. Alcance comprometido 4
2.2.1. Alcance del producto. 4
2.2.2. Alcance del Proyecto 4
2.3.Beneficios esperados 4
2.4. Estructura del WBS 5
2.5. Ruta crítica del proyecto 6
3. Entregables del Proyecto 6
3.1. Entregables internos 6
3.2. Entregables hacia el Cliente 7
4. Participantes (Stakeholders) 7
5. Riesgos 7
6. Esfuerzo y Costo estimado 8
7. Autorizaciones para el inicio de actividades 8
*
*

Identificación del proyecto
Clave de proyecto: |63545901 |
Nombre del proyecto: | Implementación de préstamo de biblioteca |
Nombre del cliente: | José Barreto Durán |
Líder de Proyecto (Sistemas): | Alonso O. Saureth Ruiz |
Tipo de proyecto: | Implentación |
Fecha Inicio: | 01/octubre/2012 |
Fecha Fin estimada: | 15/enero/2012 |
*
Descripción del Proyecto
Objetivo del proyecto
El principal objetivo del Proyecto es el cumpliendocon las especificaciones de nuestro cliente , maximizando la calidad de los entregables, cumpliendo con los plazos establecidos (reuniones de seguimiento externo, presentaciones y entrega final) y con los costes previstos en la etapa de planificación.

Para el desarrollo de este proyecto, se ha escogido la metodología PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), aunque en este punto tanpreliminar del proyecto no se descarta utilizar otras metodologías.

Además, este grupo se impone la meta de aportar un plus de calidad no esperada en los entregables del proyecto. Este valor añadido, se medirá de distintas maneras conforme progrese el proyecto. Son ejemplos de valor añadido: el uso de indicadores de calidad en cuanto al desarrollo y gestión del proyecto, la utilización de las nuevastécnicas de la parte de habilidades directivas y otras metodologías y enfoques nuevos que se vayan presentado a lo largo del proyecto.

Alcance comprometido
Alcance del producto.

Ventana para prestamos, consulta y estatus: Donde agilizaremos el préstamo de libros y la venta de los mismos, los usuarios podrán registrarse via web y hacer su pedido sin ningún costo y podrán pagar ya sea con...