Proyecto de adm. de empresas
Páginas: 14 (3357 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2014
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto tiene el propósito de dar a conocer los problemas que surgen dentro de la empresa Metromedia Ecuador S.A. para lo cual se a efectuado un estudio del ambiente laboral con el fin de obtener información acerca de las opiniones de los empleados y el grado de satisfacción respecto a los aspectos claves de la empresa que sirvan de base para establecer un plan deacción que incida en variables críticas como: mejora de la productividad, reducción de la rotación, reducción de conflictos, mejora del índice de satisfacción laboral, aumento del compromiso organizacional.
El ambiente laboral de la empresa Metromedia Ecuador S.A. se encuentra afectado por factores de ambiente social (compañerismo, conflictos), personales (motivaciones, expectativas),comportamiento de la organización, (ausentismo, rotación).
El estudio del ambiente laboral de la empresa Metromedia Ecuador S.A. consiste en un análisis estructurado de las variables ambientales desde una perspectiva holística, enfocándose en el desempeño del equipo humano.
El ambiente laboral de la empresa Metromedia Ecuador S.A. en un factor que tiene una gran incidencia en el desempeño del equipohumano. Los factores que se evaluaron son la motivación en sus dimensiones, no se trata del tiempo que hace sino de las peculiaridades del tiempo que predomina en una zona o en un lugar de trabajo.
RESUMEN
El ambiente laboral de la empresa Metromedia Ecuador S.A. es básicamente, el entorno de trabajo que existe dentro de ella, las condiciones tanto físicas como emocionales que generan enel empleado el hábito desarrollar su trabajo de la mejor manera posible.
Es importante recalcar que el empleado tiene que salvar la integridad en su trabajo, haciendo bien las cosas logrará un buen ambiente laboral y mejorar la productividad de calidad.
Todo proceso de cambio que ha tenido lugar en la empresa ha generado serie de comportamiento negativo y dañino para el ambiente laboral.Aquellas percepciones sobre los comportamientos organizativos que afectan el rendimiento del ambiente laboral en Metromedia Ecuador S.A. han dado paso para que en el presente proyecto se plantee soluciones mejorando así el clima laboral y a su vez la producción de calidad.
La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado enque aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.
Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa.
Por ello, el ambiente laboral de la empresa trata de aumentar la productividad. La productividad tiene una relación directa con la mejora continua del sistema de gestión de lacalidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final.
La productividad va en relación con los estándares de producción. Si se mejoran estos estándares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad.
La forma en que laspersonas de la organización perciben los procesos generales de la misma, indicará la clase de ambiente laboral y la productividad de calidad de la empresa.
ANTECEDENTES
Metromedia Ecuador S.A. fundada por el Sr. Miguel Orellana Arenas con una visión transformadora y exitosa, Inaugura sus modernas instalaciones en octubre del año 2005. Su planta tiene una superficie de 840 metros cuadrados.Cuenta con máquinas de la mejor tecnología en las marcas hp-scitex, roland y mac. Sus instalaciones ofrecen todas las especificaciones técnicas, necesarias, convirtiéndola en una de las mejores de América Latina, así catalogada por miembros de hp-scitex.
Metromedia, no sólo se dedica a imprimir, su principal objetivo, es crear soluciones y proyectos para que las ideas queden impresas con la mejor...
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto tiene el propósito de dar a conocer los problemas que surgen dentro de la empresa Metromedia Ecuador S.A. para lo cual se a efectuado un estudio del ambiente laboral con el fin de obtener información acerca de las opiniones de los empleados y el grado de satisfacción respecto a los aspectos claves de la empresa que sirvan de base para establecer un plan deacción que incida en variables críticas como: mejora de la productividad, reducción de la rotación, reducción de conflictos, mejora del índice de satisfacción laboral, aumento del compromiso organizacional.
El ambiente laboral de la empresa Metromedia Ecuador S.A. se encuentra afectado por factores de ambiente social (compañerismo, conflictos), personales (motivaciones, expectativas),comportamiento de la organización, (ausentismo, rotación).
El estudio del ambiente laboral de la empresa Metromedia Ecuador S.A. consiste en un análisis estructurado de las variables ambientales desde una perspectiva holística, enfocándose en el desempeño del equipo humano.
El ambiente laboral de la empresa Metromedia Ecuador S.A. en un factor que tiene una gran incidencia en el desempeño del equipohumano. Los factores que se evaluaron son la motivación en sus dimensiones, no se trata del tiempo que hace sino de las peculiaridades del tiempo que predomina en una zona o en un lugar de trabajo.
RESUMEN
El ambiente laboral de la empresa Metromedia Ecuador S.A. es básicamente, el entorno de trabajo que existe dentro de ella, las condiciones tanto físicas como emocionales que generan enel empleado el hábito desarrollar su trabajo de la mejor manera posible.
Es importante recalcar que el empleado tiene que salvar la integridad en su trabajo, haciendo bien las cosas logrará un buen ambiente laboral y mejorar la productividad de calidad.
Todo proceso de cambio que ha tenido lugar en la empresa ha generado serie de comportamiento negativo y dañino para el ambiente laboral.Aquellas percepciones sobre los comportamientos organizativos que afectan el rendimiento del ambiente laboral en Metromedia Ecuador S.A. han dado paso para que en el presente proyecto se plantee soluciones mejorando así el clima laboral y a su vez la producción de calidad.
La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado enque aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.
Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa.
Por ello, el ambiente laboral de la empresa trata de aumentar la productividad. La productividad tiene una relación directa con la mejora continua del sistema de gestión de lacalidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final.
La productividad va en relación con los estándares de producción. Si se mejoran estos estándares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad.
La forma en que laspersonas de la organización perciben los procesos generales de la misma, indicará la clase de ambiente laboral y la productividad de calidad de la empresa.
ANTECEDENTES
Metromedia Ecuador S.A. fundada por el Sr. Miguel Orellana Arenas con una visión transformadora y exitosa, Inaugura sus modernas instalaciones en octubre del año 2005. Su planta tiene una superficie de 840 metros cuadrados.Cuenta con máquinas de la mejor tecnología en las marcas hp-scitex, roland y mac. Sus instalaciones ofrecen todas las especificaciones técnicas, necesarias, convirtiéndola en una de las mejores de América Latina, así catalogada por miembros de hp-scitex.
Metromedia, no sólo se dedica a imprimir, su principal objetivo, es crear soluciones y proyectos para que las ideas queden impresas con la mejor...
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