Proyecto de gestión

PROYECTO Nº1

I. DATOS GENERALES

1.1. TÍTULO DEL PROYECTO : “Actualizando y Organizando
nuestro Puesto de Salud”
1.2. RESPONSABLE : Est.
1.3. LOCALIZACIÓN : Puesto de Salud “Jesús María”
1.4. POBLACIÓN BENEFICIADA : Prestador y Usuarios del Puesto
de Salud “Jesús María”
1.5. DURACIÓN : Del 24/05/10 al 29/06/10
1.6. COSTOTOTAL : S/. 436.70
1.7. FUENTE DE FINANCIAMIENTO : Cofinanciado

II. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

2.1. DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL PROYECTO

Toda institución cuenta con diversos documentos que nos ayudan a cumplir con las diversas funciones y actividades que se designa a cada profesional que labora en la institución, y así pueda desempeñar su trabajo diario sin ninguna duday/o dificultad; además que en una institución, la organización es primordial, ya que encamina al personal que labora en ésta y que conlleva a la satisfacción de logros futuros; ya que para su dirección es necesario tener documentación administrativa actualizada y a la vez socializada, para que el personal se interiorice en su aplicación y así ponerla en vigencia, para que pueda regir el curso dela institución.

No obstante no solo es primordial la presencia de documentos administrativos en una institución, en nuestro caso en un Puesto de Salud, sino es necesario contar con documentos administrativos constantemente actualizados y socializados, de manera que el personal interiorice su aplicación y vigencia. Si no se tiene documentación administrativa presente y actualizada, se presentaránproblemas en la administración difíciles de solucionar.

Además que una buena organización, evidencia una adecuada dinámica laboral y es posible observar un ambiente democrático entre su personal.

Durante la elaboración del Diagnóstico Situacional del Puesto de Salud Jesús María, según el análisis FODA y una encuesta aplicada al personal de dicho Establecimiento se pudo evidenciar que el100% de ellos saben que su establecimiento cuenta con un Manual de Organización y Funciones (MOF), pero más del 70% no conoce sus funciones, además de no encontrarse actualizado.

Así mismo se puede apreciar que en el Puesto de Salud, la Visión y Misión se encuentran en lugares visibles, mas no se encuentran actualizadas en conversación con el personal se puede rescatar que todos conocen de laexistencia, pero no el contenido de la Visión y Misión del Puesto de Salud Jesús María.

Actualmente el Puesto de Salud cuenta con un Plan de Contingencia en Desastres del año 2006 que se encuentra desactualizado para el 2010 ya que se reconoce que se han establecido nuevos requisitos para su estructura, además de que según la encuesta aplicada al personal sobresale que el 100% refiere que suPuesto de Salud no cuenta con un Plan de Contingencia.

Por estos motivos se ha visto por conveniente intervenir en esta problemática que se presenta en el Puesto de Salud “Jesús María”, ya que dicho establecimiento cuenta con documentación administrativa desactualizada, que es de vital importancia poseerla, ya que así no se podría tener una buena dirección del establecimiento y se darían resultadosno satisfactorios.

Tampoco se evidencian protocolos de atención, reglamento interno, tampoco se ejecuta un programa de supervisión interna del personal de enfermería específicamente, no habiendo control de las actividades que realiza éste profesional de salud y que a su vez guía y monitorea actividades realizadas por otro personal, lo que muestra una evidente desorganización.

Podemos vertambién que no existe un medio donde se informe al usuario, para que pueda ubicar con seguridad el servicio o programa donde se quiera dirigir.

Si sabemos que la promoción de la salud trae entre sus estrategias favorecer la mejora de la calidad a través del trabajo con la misma comunidad, debemos reforzar la promoción de los servicios y programas que se brindan en éste establecimiento,...