Proyecto Dirección Y Liderazgo

Páginas: 11 (2571 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2012
|Nombre: César Pérez Morelos |Matrícula: 2621928 |
|Nombre del curso: Dirección y Liderazgo. |Nombre del profesor: Edgar Lara |
|Módulo: 4. Relaciones Interpersonales. |Actividad: Proyecto Final. ||Fecha: 11-mayo-2010 |
|Bibliografía: |
|Líder y Administrador. Recuperado el 07 de mayo de 2010 de ||http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/hp/hp09003/anexos/explica5.htm |
|Liderazgo y trabajo en equipo. Recuperado el 09 de mayo de 2010 de |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/hp/hp09003/anexos/explica8.htm ||Proceso de interacción. Recuperado el 07 de mayo de 2010 de |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/hp/hp09003/anexos/Modulo%204/procesointeraccion.jpg |
|Estilo de liderazgo. Recuperado el 09 de mayo de 2010 de ||http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/hp/hp09003/anexos/explica6.htm |

Objetivo:
Mediante la comprensión y análisis del problema de la compañía AM Dell, determinar qué tipo de liderazgo es necesario para la solución al problema. Plantear una solución al problema de la compañía sustentada con argumentos relacionados con estilos deliderazgos y trabajo en equipo y realizar un autoanálisis para definir tipo de liderazgo que me caracteriza.

Introducción:

Hoy en día, los negocios deben adaptarse a los constantes cambios de manera eficiente y acorde a las necesidades específicas que demanden los clientes. El funcionamiento y generación de nuevos proyectos dentro de los negocios se manejan a través de las relacionesinterpersonales y enfocarse en el desarrollo de personas altamente capaces para la obtención de resultados positivos y así lograr cumplir los objetivos de la organización.
A lo largo de los años los seres humanos han evolucionado la manera de cómo aprender y cómo trabajar conjuntamente de manera que se obtengan resultados positivos, con frecuencia, el trabajar individualmente no supera las expectativasdeseadas y por tanto los resultados deseados no son cumplidos.
Para aprender a trabajar en equipo no basta sólo con disciplina, esfuerzo y conocimiento, son necesarias también herramientas y hábitos que promuevan y faciliten ese aprendizaje eficiente y asertivo.
Dentro de un verdadero equipo de trabajo se respetan las opiniones, creencias y experiencias, que los miembros comparten entre sí.Precisamente es por esta razón que los equipos verdaderos son tan eficientes, pues todos buscan lograr el mismo o los mismos objetivos, ya que saben que de esta forma tendrán éxito con mayor facilidad.
El trabajo en equipo se trata mayormente de una actitud o de un comportamiento hacia el trabajo en conjunto y armonioso; es una preocupación constante y sana para lograr nuestros objetivos de trabajo,pero sin dejar de ayudar a los miembros de nuestro equipo y a otros equipos para que logren los suyos. Ayudar a que otros logren sus objetivos lleva consigo la valoración y el respeto por su trabajo.

Desarrollo de proyecto:

Gabriel Aparicio es el Director General de la zona norte del área de ingeniería en la empresa “United Parcel Service, Mexico”, egresado del ITESM, CCM como Ingeniero...
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