Proyecto direccion y liderazgo

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|Nombre: Sheryl Silhim Campomanes Jiménez |Matrícula: 2667246 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Dirección y Liderazgo |Lic. María de Lourdes Velázquez Jiménez ||Módulo: Aplicación de módulos. |Actividad: |
| |Proyecto Final |
|Fecha: 25 de Septiembre de 2011 ||Bibliografía: “Los 300 líderes mas influyentes de México”, 2011, Líderes Mexicanos, 25 de Septiembre de 2011 |
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Objetivo:
• Argumentar una posible solución a la problemática planteada,utilizando las diferentes herramientas y habilidades generadas a través del curso.

Introducción:

En este proyecto se pone a prueba la capacidad de resolver conflictos, la comunicación y el trabajo en equipo, se hace una introspección hacia nuestras fortalezas y debilidades para trabajar en conjunto; se dan puntos de vista y se adopta un rol de líder distinto al nuestro para la resolución deproblemas.
¿con que fin? Bueno pues con el fin de aprender simplemente.
Al conocer que tipo de liderazgo tenemos, también conocemos que tipo de circunstancias nos hacen reaccionar de alguna manera en especial y esto nos da una ventaja ante los problemas.

Desarrollo de proyecto:
1. Lee el caso “Consultores HG y asociados”.
2. Después de conocer la situación planteada, resuélvelautilizando las herramientas aprendidas hasta ahora (proceso de interacción, cinco características del líder, estilos de liderazgo, trabajo en equipo, etc.)
Bueno para empezar voy a hacer una reunión con mi equipo de trabajo, como asesores tenemos la responsabilidad de responder a esta empresa con una buena propuesta así que organizare una reunión la cual estructurare de la siguiente manera a grandesrasgos:

|Antes |Establecimiento de objetivos y expectativas de desempeño. |
| |Objetivo 1. Analizar graficas de producción, fondos de la empresa, valuaciones de la maquinaria y proyecciones de|
| |la empresa.|
| |Objetivo 2. Plantear una alternativa a corto plazo para levantar a la empresa. |
| |Expectativas. Que el equipo de asesores este dispuesto a invertir su tiempo para levantar a la empresa y que |
| |tenga muchas ideas para evaluar las mas viables. |
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|Durante |Seguimiento, asesoramiento y retroalimentación. |
| |Comunicarle a los inversionistas (dueños) de la empresa del compromiso que hay que establecer con esta para su |
||continuo desarrollo y darles una retroalimentación en cuanto al dinero que genera la empresa para que no solo les|
| |importe gastarlo en banalidades sino procurarlo como capital de la misma en caso de crisis. |
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|Después...
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