Proyecto final liderazgo

Lee el caso “AM Dell. Antecedentes de la Compañía”.
2. Después de conocer la situación planteada, lee cada uno de los roles disponibles para este ejercicio.
Paso 1
Asumiendo elrol del “Representante de personal” elabora a manera un análisis sobre tu propio estilo de liderazgo.
Paso 3
Una vez identificadas ambas características, asume tu estilo de líder yplanifica una posible solución basándote en tus características, utiliza el formato de proceso de interacción y las herramientas que consideres necesarias que te ayuden a lograracuerdos.
Paso 4
De acuerdo con las características de Líder Plus y tu estilo de liderazgo, analiza y documenta qué características del trabajo en equipo son tus áreas de oportunidad ycuáles son tus fortalezas.
Paso 5
Por último, responde las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo logras el consenso con los demás representantes?
2. De las necesidades actuales en tuárea ¿En cuál enfocarías tu esfuerzo? (Justifica tu respuesta).
3. ¿Cuáles serían tus argumentos de persuasión que te ayuden a lograr el consenso y solucionar tu necesidad?
4.Recuerda que existe la posibilidad de que los demás representantes consideren sus necesidades cómo prioritarias, impidiendo que logre un consenso, diseña una estrategia alternativapara enfrentar esta variable.
5. Define las actividades necesarias de seguimiento a los posibles acuerdos (como mínimo 5).
Entrega tu proyecto final, en formato de desarrollo deproyecto, recuerda que debes incluir los siguientes puntos:
* La tabla comparativa entre tu estilo de liderazgo y el estilo del líder seleccionado.
* Dos (2) formatos delproceso de interacción: la solución al problema desde tu enfoque y desde el enfoque del líder seleccionado.
* Responde dentro del desarrollo del proyecto las últimas preguntas.