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Consultoría ¿Para qué?
Actualmente cada vez más empresas contratan algún servicio de consultoría. En ocasiones las empresas se “enferman “cuando esto sucede es necesario llamar un médico para quelas diagnostique, les prescriba un “tratamiento” a su padecimiento y de seguimiento al mismo. Ese medico es el consultor.
Características de la Consultoría
No pueden proveer servicios las personasque están al día a día de la operación porque difícilmente verán con objetividad al no tener la capacidad para tomar decisiones y ejecutarlas; el papel del consultor es aconsejar a los tomadores dedecisiones, su obligación es hacerlo en el momento preciso y de la forma correcta. Al pasar por un gran número de organizaciones el consultor adquiera un gran número de conocimiento, esta capacidad lepermite obtener la experiencia para saber cómo actuar ante una problemática.
La consultoría no eliminará los problemas de la empresa, será necesario que se involucren todas las propuestas y desarrollarajuste y cambios de manera conjunta. El consultor debe tener la experiencia para saber cómo actuar ante una problemática.
¿Cuándo en necesaria una consultoría?
Debes responder a las siguientespreguntas:
1- ¿No sabes que es lo mejor para tu empresa?
2- ¿Posees sistemas reactivos para tus clientes, en vez de proactivos?
3- ¿Estás buscando algún tipo de certificación?
4- ¿Notienes tus objetivos bien definidos?
5- ¿No tienes métricas para tu desempeño o no sabes cómo evaluarlo?
Si respondiste afirmativamente a alguno de estos cuestionamientos es necesarios que considerescontratar los servicios de ius

¿Cómo elegir la consultoría que necesitas?
Las compañías consultoras son contratadas como agentes de cambios en las empresas un elevan el nivel de capacitación delpersonal; esta labor ha sido reconocido como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivo a identificar a los problemas que identifican los problemas que afectan a sus...
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