Proyecto
Páginas: 2 (357 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2011
2. MERCADO
La empresa de consultoría y accesoria de las PYMES de Dosquedradas Risaralda se encuentra dentro de un mercado tres contextos: economía, sociedad y empresa donde el punto central deestos tres marcos de referencia se encuentran las pequeñas medianas empresas del sector comercial del municipio de Dosquebradas al investigar las dificultades que tienen las PYMES del sector comercialde Dosquedradas mediante un estudio de mercado obtuvimos el volumen de consumidores que requieren de una empresa de consultorio y accesoria llamado mercado potencial.
2.1 MERCADO POTENCIAL
Laempresa de consultaría y accesoria empresarial para el sector comercial del municipio de Dosquedrasdas cuenta con compradores potenciales en los barrios de santa Mónica, Guadalupe,los Naranjos, Los Campestres etapas a, b,c y d ,El Progreso, Los Cámbulos, Los Molinos, Pablo VI, Milán, La Esmeralda, Torredales, Girasol, Villa del Pilar etapa I y II, Villalón. Balalika. JardínColonial I y II, Las Colinas, Jardines de Milán, Santa Lucía, Coomnes, Quintas de Jardín Colonial, Bosques de Milán, Villa de los Molinos mas otros diez barrios teniendo en cuenta que el municipio deRisaralda cuenta con 215 barrios sobre toda el área del Municipio de Dosquebrasdas (censo del 2009 del Municipio de Dosquedradas).esta proporción de usuarios son nuestro mercado potencial o usuarioslógicos con miras a convertircen en usuarios reales.
LA empresa de consultaría y accesoria empresarial del municipio de Dosquedradas ofrece una extensión de mercado no limitada a algunas áreas dela población incluye toda el área Metropolitana del municipio de Dosquedradas incluye con capacidad de precio ya que es un factor importante para la determinación de que el mercado potencial quieraadquirir nuestros servicios, asimismo introducir en este mercado la moda y innovación.
2.2 MERCADO OBJETIVO
Los cliente objetivos de la empresa de consultaría y accesoria empresarial del...
La empresa de consultoría y accesoria de las PYMES de Dosquedradas Risaralda se encuentra dentro de un mercado tres contextos: economía, sociedad y empresa donde el punto central deestos tres marcos de referencia se encuentran las pequeñas medianas empresas del sector comercial del municipio de Dosquebradas al investigar las dificultades que tienen las PYMES del sector comercialde Dosquedradas mediante un estudio de mercado obtuvimos el volumen de consumidores que requieren de una empresa de consultorio y accesoria llamado mercado potencial.
2.1 MERCADO POTENCIAL
Laempresa de consultaría y accesoria empresarial para el sector comercial del municipio de Dosquedrasdas cuenta con compradores potenciales en los barrios de santa Mónica, Guadalupe,los Naranjos, Los Campestres etapas a, b,c y d ,El Progreso, Los Cámbulos, Los Molinos, Pablo VI, Milán, La Esmeralda, Torredales, Girasol, Villa del Pilar etapa I y II, Villalón. Balalika. JardínColonial I y II, Las Colinas, Jardines de Milán, Santa Lucía, Coomnes, Quintas de Jardín Colonial, Bosques de Milán, Villa de los Molinos mas otros diez barrios teniendo en cuenta que el municipio deRisaralda cuenta con 215 barrios sobre toda el área del Municipio de Dosquebrasdas (censo del 2009 del Municipio de Dosquedradas).esta proporción de usuarios son nuestro mercado potencial o usuarioslógicos con miras a convertircen en usuarios reales.
LA empresa de consultaría y accesoria empresarial del municipio de Dosquedradas ofrece una extensión de mercado no limitada a algunas áreas dela población incluye toda el área Metropolitana del municipio de Dosquedradas incluye con capacidad de precio ya que es un factor importante para la determinación de que el mercado potencial quieraadquirir nuestros servicios, asimismo introducir en este mercado la moda y innovación.
2.2 MERCADO OBJETIVO
Los cliente objetivos de la empresa de consultaría y accesoria empresarial del...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.