Proyecto

1. Estudio del mercado
1.1. Quien es el consumidor
Nuestros principales consumidores son el universo de copropietarios de edificios de departamentos y Condominios Cerrados en la ciudad de Santa cruz de la Sierra.
1.2. Cuanto pienso vender y a que precio ofrecer mi trabajo
Inicialmente se está pensando en operar en edificios de Departamentos y Condominios Cerrados de tamaño medio,es decir, Edificios que cuentan con 35 a 40 departamentos y Condominios de 35 a 55 Viviendas.
Ell precio a Cobrar por el servicio, estará sujeto al tipo de Condominio, tamaño, servicios que el directorio del condominio requiera, etc. Sin embargo un análisis preliminar determino que por el servicio de Administración de Condominio se cobrara 500 $us/Mes. Es importante señalar que este precio estasujeto a variación en función a los servicios adicionales que requieran los copropietarios.
1.2.1 Servicio que Ofrece la Empresa de Administración de Condominio
1.2.1.1Contabilidad
Estructuración del Plan de cuentas de acuerdo a la necesidad del cliente.
Verificación del cumplimiento de los deberes formales de acuerdo a las leyes vigentes.
Evaluación de estados Financieros.
Procesamientocomputarizado de Datos
Codificación, Clasificación, Trascripción de Contabilidad.
Elaboración de conciliaciones bancarias de los registros contables contra los estados de cuenta.
Cálculo de la depreciación de activos fijos.
Análisis de las cuentas.
Mantenimiento y actualización de libros Compra/Venta, Diario y Mayor del condominio.
Preparación de Estados Financieros.Inventarios.
1.2.1.2 Tesorería
Administración de recursos
Establecimiento de Políticas de Pagos a Empleados y Proveedores.
1.2.1.3 Software de Enlace Cobranza – Contabilidad Condominio
Sistema que permita realizar el pago de las expensas por parte de los copropietarios, a través de debito automático.
1.2.1.4 Elaboración del presupuesto anual
Preparación del presupuesto de Servicios, Materiales,Mantenimiento y ampliaciones requeridos por el condominio, previa autorización del Directorio.

1.2.1.5 Confección del Calendario de Mantenimiento de Equipos e Instalaciones
Elaboración de Plan de Mantenimiento de todas las áreas comunes y dependencias del condominio, así como su aprobación por parte del Directorio del Condominio.
1.2.1.6 Elaboración de Procedimientos Técnicos y AdministrativosDiseño e implementación de Procedimientos Administrativos y técnicos como ser: Procedimientos de contratación de proveedores, Procedimientos para aprobaciones de pago a Proveedores, Procedimientos de Seguridad, Procedimiento de compras menores, etc.
1.2.1.7 Supervisión de Servicios Permanentes de Proveedores
Seguimiento y fiscalización de los servicios ejecutados de manera permanente enel condominio.
Fiscalización en los avances de trabajos de ampliación y mejoras de las instalaciones del condominio.
1.2.1.8 Evaluación y Gestión de Inversiones y Mejoras y Seguimiento en la Implementación
Se evalúan todas las propuestas para hacer las inversiones correctas. Se hará un seguimiento a la implementación de mejoras en los edificios.
1.2.1.9 Evaluación y Gestión de ReparacionesEvaluación minuciosa de las observaciones realizadas en las inspecciones periódicas al condominio y en función al grado de criticidad seleccionar e invitar a empresas que realizan estas reparaciones a presentar propuestas para realizar los trabajos.
1.2.1.10 Tareas Sociales
Elaboración de Reservas para el uso de áreas comunes del Condominio.
Asesoramiento Legal sobre procedimientosestatutarios y normas relativo a las actividades de la Asociación; elaboración de contratos con proveedores.
Asesoramiento en general en temas legales de interés del directorio del Condominio.
1.3. Cuanto es el mercado y el consumo donde pienso vender
El Mercado aproximado en la Ciudad de Santa Cruz de la Sierra es de 160 Edificios de Departamentos y condominios Cerrados.

1.4. Donde lo...