proyecto

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
VICERRECTORIA ACADEMICA
ESCUELA CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES


PROYECTO 2

Nombre del Curso: Gestión del Cambio
Grupo No. 01
Nombre del Tutor: Andrea Chacón Paez


Hazel Gabriela Valle Chacón
Cédula 1-1192-0844
Dobelys Ruiz Rodríguez
Cédula 5-262-869


Centro Universitario: San José
Entregado: 22 de Abril

I CUATRIMESTRE 2012

ÍNDICEINTRODUCCIÓN


Las organizaciones modernas tienen características comunes, en relación al trabajo que realizan y a la especialización. Importante es resaltar que tienen influencia en un recurso clave, el cual es la información. Es por ello que la información a través de los Sistemas de Información tiene injerencia clave en la toma de decisiones de unaorganización. Conjuntamente, a lo anterior se suma que algunas organizaciones se desempeñan mejor que otras y logran una acertada ventaja competitiva y su ventaja estratégica. Este trabajo busca realizar un análisis de una empresa e identificar su ventaja estratégica, y como contribuyen los Sistemas de Información a lograr ventaja estratégica. Se logra así, determinar esta investigación a travésdel Modelo de Fuerzas Competitivas de (Michael Porter), el cual consiste en ofrecer un panorama de la empresa en relación al entorno de negocios en general de la empresa. A la vez se necesita en la investigación determinar qué se debe hacer para proporcionar una ventaja competitiva, donde hay herramientas como el Modelo de Cadenas de Valor que resalta las actividades especificas del negocio enlas que se puede aplicar mejor la estrategia competitiva, y donde se busca que los Sistemas de Información tengan un impacto estratégico en la empresa.

El proyecto se delimita en identificar el estado actual de la empresa CESAND en relación a la dinámica de la industria y la posición de esta empresa por medio de las Modelo de las 5 fuerzas de Porter. Lo fuerte de la empresa CESAND, sondos áreas: por una parte el área de diseño y la publicidad y por otra parte el área de desarrollo de Sistemas de Información. Se trabaja como proveedores de servicio, por lo tanto todo lo que se realiza es a solicitud del cliente. Este proyecto nos llevará a considerer procesos de negocios con los competidores de la empresa o con otras empresas de relacionadas y a identificar mejores prácticasque nos permitan obtener el éxito.

JUSTIFICACIÓN


Las nuevas tecnologías proponen una interacción entre la tecnología de información y las organizaciones. Es una estructura que recibe la influencia de muchos factores como por ejemplo los procesos de negocio, las políticas, la cultura, toma de desiciones administrativas, es por ello que se debe entender como los Sistemas de Informaciónmodifican la vida social y laboral de una empresa. Este proyecto es importante porque conlleva a determinar la posición estratégica de la empresa y sus estrategias tecnológicas, ya que las mismas no solo se determinan por sus competidores directos, sino también por otras cuatro fuerzas en el entorno de la industria: nuevos participantes en el mercado, productos sustitutos, clientes y proveedores.Estratégicamente le sirve a las empresas que desarrollan sus productos y servicios basados en Sistemas de Información, a las empresas que apuestan a la tecnología y que como empresa elevan la capacidad de responder a las necesidades de sus clientes.

El Proyecto le sirve a la empresa para analizar las implicaciones de sus actividades administrativas y organizacionales. En relación a laempresa que se trabajara en el proyecto, y mediante el desarrollo del mismo, obliga de manera crítica a realizar actividades que agregan valor en cada etapa, a la vez como se podrían mejorar los procesos de negocios. El uso del modelo cadena de valor que se complementara en el proyecto sirve para empezarnos a preguntar cómo se pueden utilizar los Sistemas de Información para mejorar las...