proyecto

INTRODUCCIÓN

La Carpintería Leo es una microempresa dedicada a la elaboración

y

reparación de piezas de madera por encargo con las especificaciones dadas por el
cliente. Últimamente han tenido problemas por la demora excesiva en la entrega
de los pedidos, producto a que los trabajadores no tienen un plan de trabajo y lo
hacen de la forma más natural y cómoda posible sin prever algúntipo de accidente
o falla además de la inadecuada distribución del local.

La importancia del estudio radica en la creación de una propuesta para la
mejora del diseño del área del local y de esta manera optimizar el proceso
productivo y los métodos de la empresa.

Para realizar este estudio se llevaron a cabo los siguientes pasos:
investigación teórica, en este paso se realizó la revisiónde todo el material y
además los testimonios orales, recolección de datos por medio de las entrevistas y
visitas de observación, análisis de la información recabada y elaboración de la
propuesta para finalmente la elaboración del informe.

Como resultado de la investigación se pudo afirmar que debido a la
inadecuada distribución de las áreas de trabajo él operador realiza excesivo
recorridolo que implica trabajo innecesario, un mayor tiempo total en la fabricación
de las puertas y muchas otras formas de desperdicios.

Este informe consta de los siguientes capítulos: Capitulo I, donde se expone
el problema objeto de este estudio. Capitulo II;

en él se exponen las

generalidades de la empresa, sistema de pregunta de investigación que fueron
respondidas con la investigaciónpropuesta y sistema de variables del estudio. En
el Capitulo III; se exponen los aspectos teóricos. En el Capitulo IV se presentan el
diseño metodológico bajo el cual se desarrollo este estudio, seguidamente el

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Capitulo V donde se presenta la situación actual en que se encuentra operando la
carpintería. La situación propuesta y el análisis operacional se muestran en el
Capitulo VI,por ultimo se presenta el Capitulo VII que enmarca el estudio de
tiempo estándar.

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CAPITULO I

EL PROBLEMA

ANTECEDENTES

En 1996 fue constituida por Jorge Luis Medina la Carpintería Leo, la cual
surge con la necesidad de proveer una fuente de fabricación y reparación en
general ofreciendo un servicio integral en viviendas e instalaciones comerciales.
Lo más importante para laCarpintería Leo es realizar un trabajo que tenga buen
acabado lo cual va a permitir que el cliente se sienta satisfecho.

La Carpintería Leo es una microempresa dedicada a la elaboración

y

reparación de piezas de madera por encargo con las especificaciones dadas por el
cliente. Para esto cuenta con las herramientas y maquinarias más básicas.

El personal que labora en la Carpintería esmínimo, y como consecuencia
este es un inconveniente que de una u otra forma han afectado el volumen de
ventas de la empresa, ya que se presenta una demora excesiva en la entrega de
productos, los trabajadores no tienen un plan de trabajo y lo hacen de la forma
más natural y cómoda posible sin prever algún tipo de accidente o falla.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

En la actualidad, la carpinteríapresentan condiciones deficientes desde el
punto de vista de las largas dimensiones de separación entre las áreas de trabajo.
lo cual afecta el buen desempeño de las labores de los trabajadores, lo que a su

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vez influye en el funcionamiento optimo de la carpintería. Por otro lado la no
utilización de equipos de protección personal, almacenamiento inadecuado de
materiales y productos sonotros problemas que esta presentando la carpintería a
la hora de realizar los trabajos.

La Carpintería Leo esta teniendo problemas en la fabricación de puertas,
que es uno de los productos mas solicitados por parte de los clientes. Debido a
que no cuenta con un banco de trabajo adecuado para encolar y la capacidad de
producción es muy poca.

En la Carpintería Leo la capacidad de...