Proyecto

TRABAJO DE INVESTIGACION

ETICA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

1. ¿Cuál es el estimulo motivaciónal que emplean las empresas?

Reconocimiento, es decir RE – CONOCER. Parece ser que en las conductasempresarias seguimos creyendo que si nos comunicamos perdemos y que si reconocemos una tarea bien realizada o una actitud adecuada implicará aumentos de salarios, o el disparate que escuché tantasveces " si no les digo nada a mis empleados es porque hicieron las cosas bien, los llamo solamente para marcarles dónde erraron.

Y lo lamentable es que no llegan a darse cuenta que un buenreconocimiento aunque sea verbal, en el momento apropiado es uno de los indicadores más directos de la motivación, favoreciendo también a la tan castigada comunicación.

Estos tres puntos reconocimiento-comunicación – motivación son el común denominador o la visagra empresaria ya que fallan en su implementación en un 85%.

Una persona motivada rinde un 80 % de su capacidad laboral. La misma personarinde un 30 % de su capacidad cuando está desmotivada. Así se pierde un potencial increíble que además se suma al efecto multiplicador de la desmotivación de su entorno (suponiendo una desmotivacióngeneralizada).

Dicho de otra manera, por la misma remuneración nos estamos perdiendo nada menos que el 50% de capacidad de cada empelado que podría ser invertido en nuestra organización si nosotroscomo empresarios hiciéramos mejor las cosas, prestándole atención al potencial emocional de nuestros empleados y nuestro entorno humano en general.

Mucho hablamos que la empresa es su gente,convenientemente elegida, adecuadamente capacitada y necesariamente motivada, pero hacemos poco o nada al respecto.
2. ¿Qué tipo de cultura organizacional están empleando actualmente lasempresas?

La cultura organizacional puede ser percibida como un registro histórico de los éxitos y fracasos que obtiene la empresa desde su inicio y durante su desarrollo, a través de los cuales...