Proyecto
Páginas: 16 (3831 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
PRESENTACION
El curso de “Comportamiento Organizacional” nos demuestra que es una necesidad de la organización, responder a las situaciones cambiantes, ya que actualmente el mundo y la sociedad es cada día más exigente y dinámica, ello nos empuja a sentir las altas cargas de tensión emocional que ocasionan en el personal y grupos de trabajo, reacciones personales y cambios particulares, con elfin de adaptarnos y estar acorde con nuestro medio.
En busca que estos cambios sean para la mejora de la efectividad organizacional, mediante el involucramiento de todo el sistema. El factor humano es determinante para alcanzar los logros de la organización.
El desarrollo del tema DIAGNOSTICO SITUACIONAL SOBRE EL COMPORTAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN, estará basado en la situación real de laempresa en que laboro.
Razón social o Rubro de la Organización:
MICROTRAZZOS E.I.R.L.
Taller de Impresiones Gráficas de Insertos Farmaceúticos, con servicio de acabado.
OBJETIVO
La realización del trabajo tiene como objetivo principal identificar como las personas, grupos, el ambiente, etc., influyen en la conducta de los miembros dentro de laorganización.
El trabajo está aplicado a la Empresa Microtrazzos, donde laboro, con el cariño de demostrar la importancia de las habilidades interpersonales en nuestro entorno laboral. Puede identificar los retos y oportunidades de nuestro gerente, para crecer el negocio y comprometer a todo el factor humano que lo integra.
VISION:
“SER UNA EMPRESA LIDER,RECONOCIDA EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACONAL, EN LA FABRICACIÓN DE FOLLETOS FARMACEUTICOS CON ACABADOS DE ALTA CALIDAD, CONFECCIONADOS SEGÚN DEMANDA Y NECESIDADES DEL CLIENTE”
MISION:
“SOMOS UNA EMPRESA DEDICADA A LA IMPRESIÓN Y ACABADOS DE INSERTOS FARMACEUTICOS, VERSÁTIL FRENTE A LOS CAMBIOS OPERACIONALES, CONTAMOS CON UN EQUIPO DE PERSONAS CALIFICADAS, LA MEJOR TECNOLOGIA Y CON LAMEJORA CONTINUA, DISPUESTOS A BRINDAR EL MEJOR PRODUCTO EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE, CON EL SERVICIO QUE SOBREPASE LAS EXPECTATIVAS DE NUESTROS CLIENTES”
5.2 Rubro del Trabajo :
Microtrazzos E.I.R.L. es una empresa dedicada a la fabricación e impresión de folletos farmacéuticos llamados insertos.
Se atiende la impresión en los tamaños que soliciten con el servicio de doblado ysegún sea el caso.
5.3 POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN:
En mi empresa no contamos con políticas escritas ni formales, sólo tienen letreros pegados en la pared indicando las prohibiciones y son difundidos por medio del supervisor. Conversando con la Jefatura se procede a realizar las políticas escritas y debidamente informadas con un registro de firmas de parte de los colaboradores, comoconformidad de aceptación
POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN MICROTRAZZOS E.I.R.L.
1. Está prohibido realizar llamadas y contestar el celular en horas de trabajo.
2. No usar el internet para asuntos personales, ni conversaciones en línea.
3. Todo material de papel usado ó defectuoso debe ser reciclado, colocar en el contenedor de Material No Conforme.
4. No se debe imprimir correos,sólo en casos necesarios ( ahorro de materiales, útiles de oficina)
5. Todos los equipos deben ser desenchufados al término de la jornada y apagar las luces a la hora del refrigerio.
6. Se prohibido ingerir alimentos ni líquidos en la zona de trabajo.
7. Por ningún motivo el uniforme debe salir fuera de las instalaciones, es sólo para uso interno.
8. Si por algún motivo serealizan trabajos de impresión con excedentes que superan el rango máximo permisible, será responsabilidad del encargado del Area ( impresión, Administración ó Calidad) .
9. Las faltas deberán ser justificadas con el Supervisor de Producción y Acabados, caso contrario serán considerados en su evaluación como Ausentismo injustificado.
10. La solicitud de permisos se deberán realizar...
El curso de “Comportamiento Organizacional” nos demuestra que es una necesidad de la organización, responder a las situaciones cambiantes, ya que actualmente el mundo y la sociedad es cada día más exigente y dinámica, ello nos empuja a sentir las altas cargas de tensión emocional que ocasionan en el personal y grupos de trabajo, reacciones personales y cambios particulares, con elfin de adaptarnos y estar acorde con nuestro medio.
En busca que estos cambios sean para la mejora de la efectividad organizacional, mediante el involucramiento de todo el sistema. El factor humano es determinante para alcanzar los logros de la organización.
El desarrollo del tema DIAGNOSTICO SITUACIONAL SOBRE EL COMPORTAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN, estará basado en la situación real de laempresa en que laboro.
Razón social o Rubro de la Organización:
MICROTRAZZOS E.I.R.L.
Taller de Impresiones Gráficas de Insertos Farmaceúticos, con servicio de acabado.
OBJETIVO
La realización del trabajo tiene como objetivo principal identificar como las personas, grupos, el ambiente, etc., influyen en la conducta de los miembros dentro de laorganización.
El trabajo está aplicado a la Empresa Microtrazzos, donde laboro, con el cariño de demostrar la importancia de las habilidades interpersonales en nuestro entorno laboral. Puede identificar los retos y oportunidades de nuestro gerente, para crecer el negocio y comprometer a todo el factor humano que lo integra.
VISION:
“SER UNA EMPRESA LIDER,RECONOCIDA EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACONAL, EN LA FABRICACIÓN DE FOLLETOS FARMACEUTICOS CON ACABADOS DE ALTA CALIDAD, CONFECCIONADOS SEGÚN DEMANDA Y NECESIDADES DEL CLIENTE”
MISION:
“SOMOS UNA EMPRESA DEDICADA A LA IMPRESIÓN Y ACABADOS DE INSERTOS FARMACEUTICOS, VERSÁTIL FRENTE A LOS CAMBIOS OPERACIONALES, CONTAMOS CON UN EQUIPO DE PERSONAS CALIFICADAS, LA MEJOR TECNOLOGIA Y CON LAMEJORA CONTINUA, DISPUESTOS A BRINDAR EL MEJOR PRODUCTO EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE, CON EL SERVICIO QUE SOBREPASE LAS EXPECTATIVAS DE NUESTROS CLIENTES”
5.2 Rubro del Trabajo :
Microtrazzos E.I.R.L. es una empresa dedicada a la fabricación e impresión de folletos farmacéuticos llamados insertos.
Se atiende la impresión en los tamaños que soliciten con el servicio de doblado ysegún sea el caso.
5.3 POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN:
En mi empresa no contamos con políticas escritas ni formales, sólo tienen letreros pegados en la pared indicando las prohibiciones y son difundidos por medio del supervisor. Conversando con la Jefatura se procede a realizar las políticas escritas y debidamente informadas con un registro de firmas de parte de los colaboradores, comoconformidad de aceptación
POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN MICROTRAZZOS E.I.R.L.
1. Está prohibido realizar llamadas y contestar el celular en horas de trabajo.
2. No usar el internet para asuntos personales, ni conversaciones en línea.
3. Todo material de papel usado ó defectuoso debe ser reciclado, colocar en el contenedor de Material No Conforme.
4. No se debe imprimir correos,sólo en casos necesarios ( ahorro de materiales, útiles de oficina)
5. Todos los equipos deben ser desenchufados al término de la jornada y apagar las luces a la hora del refrigerio.
6. Se prohibido ingerir alimentos ni líquidos en la zona de trabajo.
7. Por ningún motivo el uniforme debe salir fuera de las instalaciones, es sólo para uso interno.
8. Si por algún motivo serealizan trabajos de impresión con excedentes que superan el rango máximo permisible, será responsabilidad del encargado del Area ( impresión, Administración ó Calidad) .
9. Las faltas deberán ser justificadas con el Supervisor de Producción y Acabados, caso contrario serán considerados en su evaluación como Ausentismo injustificado.
10. La solicitud de permisos se deberán realizar...
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