Proyecto

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Proyecto empresarial
Informe Realizado por: ASESORES EMPRESARIALES, S.A.
Para: Muebles de Oficina comfort
Fabricación de Muebles Contemporáneos para oficinas
Parque Industrial. Benito Juárez N° Ext 1234
Ciudad Juárez, Chihuahua

El presente documento se hará una descripción del proyecto de inversión que de pretende llevar a cabo. Para ello, se hará un desglose de los distintos recursoshumanos, técnicos y de capital, necesarios para llevar a buen termino la futura iniciativa empresarial.

La estructura del plan es:

I Descripción del Proyecto
II.Recursos Humanos necesarios
III.Plan Comercial
IV.Plan Económico-Financiero

DESCRIPCION DEL PROYECTO
En este apartado se realizara la descripción del proyecto que se pretende llevar a cabo. Esta descripción se pretende llevara cabo en tres partes claramente diferentes como:
1. Descripción de la actividad o actividades principales del proyecto.

El futuro proyecto comprende la creación de una asesoría integral de servicios relacionados con el sector de las nuevas tecnologías.

2. Antecedentes del Proyecto

La idea surgió al comprobar que la mayoría de las empresas no cuentan con personal especializado eneste tipo de actividades relacionadas con las nuevas tecnologías. Por lo cual muchas de las decisiones referentes a la implantación o el uso de las mismas por parte de la empresa, suele no conllevar el incremento de productividad deseado, e incluso en ciertos casos, debido al desembolso realizado, puede disminuir.

3. Presentación de los Promotores.

El equipo humano que llevará a cabo elproyecto, es un equipo con amplia experiencia en el sector de las nuevas tecnologías. Dentro del equipo contamos con licenciados en Administración y dirección de empresas, Marketing e informática. Perfiles que se complementan de forma extraordinaria, posibilitando dar las mejores soluciones a nuestros clientes.

Recurso Humanos necesarios (II)

Se ha estimado que se necesitará contar con unaplantilla compuesta por 6 trabajadores, cada uno de los cuales tendrá asignadas, en función de su puesto de trabajo, ciertas tareas imprescindibles para el correcto desarrollo de la actividad.

En la siguiente tabla se resume la plantilla necesaria desglosada por los distintos puestos o cargos. También se hace mención al régimen de la seguridad social al cual estarán afiliados y el sueldo líquidomensual que recibirán.

Puesto o cargo | N° de trabajadores | Regimen de SS | Sueldo liquido mensual |
Administrador | 1 | Autonomo | 12,000.00 |
Programador | 1 | Cuenta ajena | 4,000.00 |
Asesor Financiero | 1 | Cuenta ajena | 11,000.00 |
Comercial | 2 | Cuenta ajena | 6,000.00 |
Experto en Marketing | 1 | Cuenta ajena | 7,000.00 |

Antes de terminar con este punto, únicamentecomentar que el sueldo líquido mensual es el importe que el trabajador cobrará una vez descontadas la seguridad social. Es decir, lo que el trabajador ingresará en su cuenta bancaria. Nos hemos decantado por indicar el sueldo líquido mensual (sueldo neto), en lugar del sueldo bruto, por considerar, que esta es la variable que más le interesa conocer a todo trabajador. Esta claro que el coste deltrabajador para la empresa será superior a este sueldo líquido, este coste es el que se ha tenido en cuenta para el cálculo de los costes mensuales de la empresa.

Plan Comercial (III)

El plan comercial se desglosará en cuatro pasos que son:

Paso 1: Descripción de producto o servicio.
Paso 2: Análisis de Costes y Cálculo del Punto Muerto.
Paso 3: Presupuesto de ventas y evolución prevista deingresos y gastos.
Paso 4: Política comercial de cobros y pagos.
Por medio del plan comercial, realizaremos una descripción del producto o servicio ofertado por la empresa, así como un análisis de los costes en los que se incurrirán, además de una cuantificación de los objetivos comerciales que se esperan alcanzar. También se hará una mención a la política comercial de cobros y pagos....
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