Proyecto
Páginas: 35 (8539 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2012
Evaluación de Proyectos
Evaluación de Proyectos
Profesor:
Lic. Johnny Badilla
Alumnos:
Eric Araya Hernández
Stephanie Méndez Gutiérrez
Kevin Taylor Lindo
Sonny Rojas Aguilar
Tercer Cuatrimestre, 2011
Profesor:
Lic. Johnny Badilla
Alumnos:
Eric Araya Hernández
Stephanie Méndez Gutiérrez
Kevin Taylor Lindo
Sonny Rojas Aguilar
Tercer Cuatrimestre, 2011PROYECTO
“Puesta en operación de un Centro de Cuido para los hijos de los empleados del Tribunal Supremo de Elecciones en el cantón central de San José, Costa Rica para el segundo semestre del año 2012”
INTRODUCCION
El éxito empresarial, indiferentemente del área de negocios de que se trate, depende grandemente de la calidad con que se planifique el uso y administración de los recursos decapital, infraestructura y humanos.
Paralelamente, las estrategias de posicionamiento de los bienes o servicios que se pongan a disposición de los clientes potenciales, deben ser planificadas considerando todos los elementos que inciden en la posibilidad de influenciar sus gustos y preferencias. En este propósito, los estudios de mercado contemplan el 100% del éxito o fracaso de un adecuadoposicionamiento en el mercado meta.
Este proyecto, pone a disposición los alcances y resultados de un estudio de mercado, orientado a determinar la viabilidad de un negocio en el desarrollo de un Centro de Cuido, considerando dentro de su estructura, variables como: población, muestra a examinar de la población seleccionada, proyecciones de demanda, descripción del servicio, mercado meta y análisisFODA del proyecto de negocio, entre otros factores.
NATURALEZA
El siguiente anteproyecto describe la necesidad que tiene el Tribunal Supremo de Elecciones y sus alrededores de contar con un Centro de Cuidos para niños y niñas, con un horario de 7 a.m. a 5 p.m. (jornada continua), dado que actualmente no poseen con esta facilidad y deben buscar diferentes alternativas que les permitan atender elcuido de sus hijos e hijas.
Con amparo en la reglamentación vigente, se dispondrá de un lugar adecuado, de acuerdo a la normativa actual, para la implementación de un Centro de Cuido con personal apto para el desempeño de las labores requeridas en dicho centro.
JUSTIFICACIÓN
El proyecto se fundamenta en la necesidad real dentro del personal del Tribunal Supremo de Elecciones desde haceaproximadamente 15 años de la existencia de un servicio de cuido infantil, dado que este no cuenta con el mismo como otras instituciones públicas siendo esto un impedimento para que los y las funcionarias cuenten con la facilidad de tener cerca a sus hijos e hijas.
Dando una solución a la necesidad y a la vez obteniendo una rentabilidad para el inversionista.
OBJETIVO GENERAL
Determinar que elproyecto sea rentable para la Asociación Solidarista de Empleados del Tribunal Supremo de Elecciones (AS
OTSE).
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Realizar todos los estudios pertinentes para determinar la viabilidad y factibilidad del proyecto a implementar.
2. Ofrecer una opción a un costo promedio en el mercado que le permita a los y las trabajadoras, padres de familia, tener acceso a lafacilidad de cuido de sus hijos e hijas, en un lugar que cumpla con los lineamientos que para ello se demandan.
3. Minimizar la solicitud de permisos por parte de los empleados del Tribunal Supremos de Elecciones para atender situaciones relacionadas con la atención de sus hijos e hijas.
METAS
1. Alquiler un local en los alrededores del TSE con un costo aproximado de ₵650.000,00por mes.
2. Adquirir mobiliario y equipo con un valor aproximado de ₵10.300.000,00.
3. Tener una población mínima de 100 niños.
4. Rentabilidad esperada del proyecto: mayor a la mejor tasa pasiva que ofrezca el sistema bancario nacional.
LOCALIDAD
Nivel Macro
Se tiene previsto desarrollar este proyecto en la provincia de San José, cantón central.
Nivel Micro
Alrededores del...
Evaluación de Proyectos
Profesor:
Lic. Johnny Badilla
Alumnos:
Eric Araya Hernández
Stephanie Méndez Gutiérrez
Kevin Taylor Lindo
Sonny Rojas Aguilar
Tercer Cuatrimestre, 2011
Profesor:
Lic. Johnny Badilla
Alumnos:
Eric Araya Hernández
Stephanie Méndez Gutiérrez
Kevin Taylor Lindo
Sonny Rojas Aguilar
Tercer Cuatrimestre, 2011PROYECTO
“Puesta en operación de un Centro de Cuido para los hijos de los empleados del Tribunal Supremo de Elecciones en el cantón central de San José, Costa Rica para el segundo semestre del año 2012”
INTRODUCCION
El éxito empresarial, indiferentemente del área de negocios de que se trate, depende grandemente de la calidad con que se planifique el uso y administración de los recursos decapital, infraestructura y humanos.
Paralelamente, las estrategias de posicionamiento de los bienes o servicios que se pongan a disposición de los clientes potenciales, deben ser planificadas considerando todos los elementos que inciden en la posibilidad de influenciar sus gustos y preferencias. En este propósito, los estudios de mercado contemplan el 100% del éxito o fracaso de un adecuadoposicionamiento en el mercado meta.
Este proyecto, pone a disposición los alcances y resultados de un estudio de mercado, orientado a determinar la viabilidad de un negocio en el desarrollo de un Centro de Cuido, considerando dentro de su estructura, variables como: población, muestra a examinar de la población seleccionada, proyecciones de demanda, descripción del servicio, mercado meta y análisisFODA del proyecto de negocio, entre otros factores.
NATURALEZA
El siguiente anteproyecto describe la necesidad que tiene el Tribunal Supremo de Elecciones y sus alrededores de contar con un Centro de Cuidos para niños y niñas, con un horario de 7 a.m. a 5 p.m. (jornada continua), dado que actualmente no poseen con esta facilidad y deben buscar diferentes alternativas que les permitan atender elcuido de sus hijos e hijas.
Con amparo en la reglamentación vigente, se dispondrá de un lugar adecuado, de acuerdo a la normativa actual, para la implementación de un Centro de Cuido con personal apto para el desempeño de las labores requeridas en dicho centro.
JUSTIFICACIÓN
El proyecto se fundamenta en la necesidad real dentro del personal del Tribunal Supremo de Elecciones desde haceaproximadamente 15 años de la existencia de un servicio de cuido infantil, dado que este no cuenta con el mismo como otras instituciones públicas siendo esto un impedimento para que los y las funcionarias cuenten con la facilidad de tener cerca a sus hijos e hijas.
Dando una solución a la necesidad y a la vez obteniendo una rentabilidad para el inversionista.
OBJETIVO GENERAL
Determinar que elproyecto sea rentable para la Asociación Solidarista de Empleados del Tribunal Supremo de Elecciones (AS
OTSE).
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Realizar todos los estudios pertinentes para determinar la viabilidad y factibilidad del proyecto a implementar.
2. Ofrecer una opción a un costo promedio en el mercado que le permita a los y las trabajadoras, padres de familia, tener acceso a lafacilidad de cuido de sus hijos e hijas, en un lugar que cumpla con los lineamientos que para ello se demandan.
3. Minimizar la solicitud de permisos por parte de los empleados del Tribunal Supremos de Elecciones para atender situaciones relacionadas con la atención de sus hijos e hijas.
METAS
1. Alquiler un local en los alrededores del TSE con un costo aproximado de ₵650.000,00por mes.
2. Adquirir mobiliario y equipo con un valor aproximado de ₵10.300.000,00.
3. Tener una población mínima de 100 niños.
4. Rentabilidad esperada del proyecto: mayor a la mejor tasa pasiva que ofrezca el sistema bancario nacional.
LOCALIDAD
Nivel Macro
Se tiene previsto desarrollar este proyecto en la provincia de San José, cantón central.
Nivel Micro
Alrededores del...
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