Proyectos

Páginas: 21 (5050 palabras) Publicado: 31 de enero de 2011
Modulo II: Planificación y Evaluación de Proyectos de Automatización
Ing. Sergio J. Orán M.1

DIPLOMADO DE INSTRUMENTACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES MÓDULO II: Planificación y Evaluación de Proyectos de Automatización

Facilitador
SERGIO JOSÉ ORÁN MEZA,

Ingeniero Electricista (USB, feb de 1987), con especialidad en Gerencia de Proyectos (UCAB, nov del 2000), experienciade 19 años desempeñando cargos como diseñador, inspector de obra, supervisor de proyectos de infraestructura y de Automatización; adicionalmente, ocupó cargos como supervisor de Planificación e Inversiones y Gte. de Planificación en Gerencia de Automatización, Informática y Telecomunicaciones. Actualmente se desempeña como consultor en el área de planificación estratégica / Gerencia de Proyectos.Contactos: 0414-3620628, e-mail:
sergio.oran@gmail.com. /

automatizacion@urbe.edu

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Contenido
Conceptos básicos Ciclo de vida de proyectos: conceptualización, diseño, construcción, pruebas, arranque, Planificación y controlde proyectos Metodología para la planificación y presentación de proyectos Automatización. Formulación y Evaluación de proyectos. Análisis Caso de Estudio
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Evaluación
• Examen: 50 % • Caso de Estudio: 40% • Asistencia yparticipación en clase 10% • Asistencia requerida del 80% de las horas del módulo para poder aprobar.

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Objetivos
Conocer los conceptos básicos asociados a proyectos. Analizar las fases de ejecución de proyectos de automatización, suscaracterísticas, insumos, procesos y productos. Ser capaz de definir y formular un proyecto, aplicando las herramientas de evaluación de proyectos y analizando los resultados para apoyar la toma de decisiones. Aplicar los conocimientos en un Caso de Estudio para simular su uso en un proyecto de Automatización.
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Qué es un Plan?

Desarrollo sistemático de programas de acción, con el fin de cumplir objetivos definidos, utilizando procesos de diagnóstico, definición de estrategias, evaluación y control, tomando en cuenta el entorno y las características del sistema, proceso u organización Facilita la toma de decisiones y no secentra en procesos rutinarios
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Qué es un Plan?
La finalidad de elaborar un Plan para un poryecto, tanto de procesos industriales como administrativos, es la de estimar requeridos, el alcance, costos, beneficios, establecer lasestrategias recursos principales,

determinar la rentabilidad de los proyectos de forma de tener todos los elementos determinantes para la toma de decisiones sobre si se debe o no ejecutar el mismo.
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Qué es un Plan?
La clave del éxitopara el desarrollo de un Proyecto de Automatización consiste en tomar en cuenta todos los elementos que afectan el mismo, tanto internos como externos, y a su vez determinar el impacto que esa automatización tendrá sobre la organización, los procesos y el personal. El proceso debe ser acometido por un equipo de trabajo conformado por clientes, usuarios, planificadores, personal técnico,...
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