Proyectos

• INGENIERÍA DEL PROYECTO:
Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación de un proyecto de inversión donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
En el desarrollo de un proyecto de inversión a la ingeniería le corresponde a definir:
1.-Todas las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento productivo.2.-Lugar de implantación del proyecto
3.-Las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos
4.-Los requerimientos de recursos humanos
5.-Las cantidades requeridas de insumos y productos
6.-Diseñar el plan funcional y material de la planta productora
7.-Determinar las obras complementarias de servicios públicos
8.-Definir los dispositivos de protección ambiental9.- Determinar gastos de inversión y costos durante la operación
10.-Planear el desarrollo del proyecto durante la instalación y operación.
• FACTORES QUE DETERMINAN LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIA
 Proveedor: es de vital importancia para la presentación formal de cotizaciones
 Precio: se utiliza para el cálculo inicial de la inversión.
 Dimensiones: son todos aquellos datos quese utilizan para determinar la distribución en la planta.
 Capacidad es de gran importancia ya que de el dependerá el número de maquinarias que se adquiera.
 Flexibilidad: esto hace referencia a que algunos equipos tienen la capacidad de realizar operaciones y procesos unitarios en ciertos rangos y ocasionan en el material ciertos cambios físicos, químicos o mecánicos de distintosniveles.
 Mano de obra necesaria: es importante calcular el número de mano de obra directa y del nivel de capacitación que se quiere.
• LA DISTIBUCION DE PLANTA
Es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o yaexistente.
La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo

• TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA



• DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA.
El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria los
que confluyenhacia él.

A.- Proceso de trabajo: Todos los puestos de trabajo se instalan con carácter
provisional y junto al elemento principal o conjunto que se fabrica o monta.
B.- Material en curso de fabricación: El material se lleva al lugar de montaje ó
fabricación.
C.- Versatilidad: Tienen amplia versatilidad, se adaptan con facilidad a
cualquier variación.
D.- Continuidad de funcionamiento: No sonestables ni los tiempos
concedidos ni las cargas de trabajo. Pueden influir incluso las condiciones
climatológicas.
E.- Incentivo : Depende del trabajo individual del trabajador.
F.- Cualificación de la mano de obra: Los equipos suelen ser muy
convencionales, incluso aunque se emplee una máquina en concreto no suele ser
muy especializada, por lo que no ha de ser muy cualificada.
Ejemplo:Montajes de calderas, en edificios, barcos. torres de tendido
eléctrico y. en general, montajes a pie de obra.


• DISTRIBUCIÓN POR PROCESO.
Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro del mismo sector.
A.- Proceso de trabajo: Los puestos de trabajo se sitúan por funciones
homónimas. En algunas secciones los puestos de trabajo son iguales. y en otras,
tienen alguna característicadiferenciadora, cómo potencia, r.p.m.,...
B.- Material en curso de fabricación: El material se desplaza entre puestos
diferentes dentro de una misma sección o desde una sección a la siguiente que le
corresponda. Pero el itinerario nunca es fijo.
C. Versatilidad: Es muy versátil. Siendo posible fabricar en ella cualquier
elemento con las limitaciones inherentes a la propia instalación. Es la...