Proyectos

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07/10/2009

ALCANCES DE UN PROYECTO
• Las acepciones que la Real Academia de la Lengua Española confiere a Proyectar: idear, trazar, disponer, proponer el plan y los medios. • Por lo tanto Proyecto: idea Es la formalización de una idea de negocio que tiene por objetivo encontrar una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver una necesidad humana. Es así, que elproyecto surge como respuesta a una idea que busca la solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.

• EN TODO CASO: UN PROYECTO ES UNA ALTERNATIVA DE INVERSION CUYO PROPOSITO ES GENERAR UNA RENTABILIDAD ECONOMICA. SEGÚN EL SNIP EN EL CASO DE LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA, UN PROYECTO ES TODA INTERVENCION LIMITADA EN EL TIEMPO QUE UTILIZA TOTAL O PARCIALMENTELOS RECURSOS PUBLICOS, CON EL FIN DE CREAR, AMPLIAR, MEJORAR, MODERNIZAR O RECUPERAR LA CAPACIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS. SE BUSCA UNA RENTABILIDAD SOCIAL MINIMA DESEABLE.

ORIGEN DE LOS PROYECTOS
• UN PROYECTO SURGE COMO RESPUESTA A UNA IDEA QUE BUSCA: * LA SOLUCION DE PROBLEMA: - REEMPLAZO DE TECNOLOGIA - NECESIDAD DE CAPITAL * APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO QUE POR LOGENERAL CORRESPONDE A LA SOLUCION DE PROBLEMA DE TERCEROS: - DEMANDA INSATISFECHA - SUSTITUCION DE IMPORTACIONES, ETC

EN TERMINOS GENERALES:
LOS PROYECTOS SE ORIGINAN POR EL AFAN DEL HOMBRE O LA SOCIEDAD DE SATISFACER SUS NECESIDADES (SALUD, ALIMENTACION, VIVIENDA, CULTURA, ETC.), LAS CUALES SE DETERMINAN GENERALMENTE DE: • ANALISIS DE LA REALIDAD QUE PERMITE DETERMINAR LA NECESIDAD DE LA POBLACION• CAPTACION DE LOS DESEOS DE LA POBLACION POR TENER ALGO.

NECESIDADES QUE GENERAN PROYECTOS
• • • • • • • SUSTITUCION DE IMPORTACIONES REQUERIMIENTO DE CAPITAL APROVECHAMIENTO DE RECURSOS AMPLIACIONES DE PLANTAS REEMPLAZAMIENTO DE TECNOLOGIAS COMBATIR LA POBREZA FOMENTO DE INVERSION.

• La Formulación La idea de negocio y el estudio pormenorizado de la viabilidad comercial, técnica y legal,como pasos previos a evaluar la rentabilidad del proyecto. • La Evaluación - Nivel Idea - Nivel Perfil - Nivel Pre-factibilidad - Nivel Factibilidad

FASES DE UN PROYECTO FASE DE PREINVERSION

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Fase de Inversión
• Diseño Se realizan los estudios de ingeniería definitivos (disposición de planta, planos de instalaciones complementarias, etc.) • Ejecución Se adquieren losactivos fijos e intangibles y se contratan los servicios necesarios para que quede listo e inicien operaciones.

Fase de Operación
En esta fase la empresa inicia Operaciones e ingresa a competir en el mercado.

ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PREINVERSION
Formulación y Preparación - Estudio de mercado - Estudio Técnico - Inversión y Financiamiento Ingresos y Gastos Evaluación - Rentabilidad -Sensibilidad - Efectos Sociales

VIABILIDAD DE UN PROYECTO
DETERMINA LA POSIBILIDAD DE LLEVAR A CABO UN PROYECTO Y PARA ELLO HAY QUE REALIZAR HASTA 5 ANALISIS O ESTUDIOS:
• VIABILIDAD COMERCIAL: ACEPTACION EN EL MERCADO • VIABILIDAD TECNICA: CARACTERISTICAS DESEADAS Y CALIDAD ADECUADA • VIABILIDAD LEGAL: RESTRICCIONES DE CARÁCTER LEGAL • VIABILIDAD ORGANIZACIONAL : CAPACIDAD ADMINISTRATIVA • VIABILIDADFINANCIERA: RENTABILIDAD

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

1. POR SU FIN U OBJETIVO
• PROYECTOS ECONOMICOS * BUSCAR RENTABILIDAD SOBRE LOS RECURSOS INVERTIDOS. • PROYECTOS SOCIALES * BUSCAR SATISFACER NECESIDADES, CUBRIENDO SUS COSTOS OPERATIVOS. • • • • • •

2. POR EL SECTOR O ACTIVIDAD ECONOMICA
PROYECTOS MINEROS PROYECTOS DE SALUD PROYECTOS PECUARIOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURAPROYECTOS INDUSTRIALES ETC.

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3. POR EL USO FINAL DE PRODUCTO
• PROYECTOS DE BIENES DE CONSUMO FINAL • PROYECTOS DE BIENES INTERMEDIOS. • PROYECTOS DE BIENES DE CAPITAL.

5. POR SU RELACION ENTRE PROYECTOS
• • • • PROYECTOS INDEPENDIENTES PROYECTOS ALTERNATIVOS PROYECTOS COMPLEMENTARIOS PROYECTOS SUSTITUTOS.

4. POR SU FLUJO DE CAJA
• PROYECTOS CONVENCIONALES FLUJO: - -...
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