PROYECTOS


Es posible que al concentrarse en un segmento del mercado, a la estrategia comercial que se defina como la más rentable o la más segura para el proyecto. En algunos casos la tecnología seleccionadapermite la ampliación de la capacidad productiva en tramos fijos. En otras ocasiones, la tecnología impide el crecimiento paulatino de la capacidad, por lo que puede ser recomendable invertirinicialmente en una capacidad requerida en una primera etapa, si se prevé que en futuro el comportamiento del mercado, la disponibilidad de insumos u otras variables hará posible una utilización rentable conesa capacidad.
3.5.1. Relación Tamaño – Mercado.
Este factor está condicionado al tamaño del mercado solicitador del servicio, es decir al número de consumidores o lo que es lo mismo, la capacidad dela capacidad de prestación del proyecto.
El tamaño propuesto por el proyecto, se justifica en la medida que la Demanda existente sea superior a dicho tamaño. Por lo general el proyecto solo tiene quecubrir una pequeña parte de esa demanda según el cuadro Nº 3.16 ‘’Demanda el proyecto según servicio’’ El análisis de este punto permite seleccionar el tamaño del proyecto.

CUADRO Nº 3.16
DEMANDADEL PROYECTO
Año
Detergentes
Suavizantes
Liquido p/v
Aromatizantes
2003
77,238.97
19,162.80
6,050.71
162,871.78
2004
84,305.28
20,915.94
65,887.90
177,713.39
2005
91,644.88
71,624.08
7,179.23209,232.79
2006
107,143.31
30,698.60
96,704.57
260,832.34


Esta proyección de pautas para dimensionar la utilización de los factores de prestación de servicios de limpieza y para definir el volumen de laoferta del proyecto.
En algunos casos es probable siempre exista la posibilidad de captar la atención de los clientes, diferenciando el proyecto con relación a la competencia.
3.5.2 RELACIÓN TAMAÑO-TECNOLOGÍA
EL tamaño también está en función del mercado de maquinarias y equipos, por que el número de unidades que pretende producir el proyecto depende de la disponibilidad y existencias de activos...