Que hace eficaz a un ejecutivo
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2010
¿QUE HACE EFICAZ A UN EJECUTIVO?
Una pregunta simple pero con un contexto y trasfondo muy complejo, pero entre muchos conceptos tenemos que al ejecutivo lo hace eficaz la capacidad de enfrentar yresolver las dificultades que se le presenten en el diaro vivir de una manera apropiada, asumiendo con responsabilidad las consecuencias de sus actos, aceptando sus equivocaciones y extrayendo almaximo las enseñanzas de sus errores.
Para lograrlo debe realizar 8 pasos fundamentales que conllevarán a obtener resultados positivos en las decisiones:
• 1. Preguntar: ¿Qué hay que hacer?• 2. Preguntar: ¿Qué conviene a la empresa?
• 3. Desarrollar un Plan de Acción
• 4. Asumir la responsabilidad de sus decisiones
• 5. Asumir la responsabilidad de comunicar
• 6.Centrarse en oportunidades en vez de problemas.
• 7. Conducir reuniones productivas
• 8. Pensar y decir Nosotros, en vez de “Yo”.
Los dos primeros pasos le permiten obtener el conocimientonecesario para resolver el problema desde el principio; los siguientes cuatro le ayudarán a convertir ese conocimiento en una acción eficaz, y los dos últimos le asegurarán que todas las personaspertinentes a la situación se sientan comprometidas, responsables e involucradas en el desarrollo y la solución del problema.
Un ejecutivo eficaz no realiza más de dos tareas a la vez, porque analiza eidentifica cuales son las prioridades, esto conlleva a autoevaluar sus capacidades, cualidades y habilidades ante la dificultad, y define la función que él puede desarrollar y las demás las delega alas otras personas para adquirir al final excelentes resultados que solucionen el problema. No obstante hay que saber que son humanos y que están expuestos a equivocarse; es decir, ser eficaz nogarantiza que no existirán problemas, por el contrario garantizan que se resolverán de la mejor manera posible.
Debe existir un Plan de Acción donde se analicen los pautas a seguir y organizado de foma...
Una pregunta simple pero con un contexto y trasfondo muy complejo, pero entre muchos conceptos tenemos que al ejecutivo lo hace eficaz la capacidad de enfrentar yresolver las dificultades que se le presenten en el diaro vivir de una manera apropiada, asumiendo con responsabilidad las consecuencias de sus actos, aceptando sus equivocaciones y extrayendo almaximo las enseñanzas de sus errores.
Para lograrlo debe realizar 8 pasos fundamentales que conllevarán a obtener resultados positivos en las decisiones:
• 1. Preguntar: ¿Qué hay que hacer?• 2. Preguntar: ¿Qué conviene a la empresa?
• 3. Desarrollar un Plan de Acción
• 4. Asumir la responsabilidad de sus decisiones
• 5. Asumir la responsabilidad de comunicar
• 6.Centrarse en oportunidades en vez de problemas.
• 7. Conducir reuniones productivas
• 8. Pensar y decir Nosotros, en vez de “Yo”.
Los dos primeros pasos le permiten obtener el conocimientonecesario para resolver el problema desde el principio; los siguientes cuatro le ayudarán a convertir ese conocimiento en una acción eficaz, y los dos últimos le asegurarán que todas las personaspertinentes a la situación se sientan comprometidas, responsables e involucradas en el desarrollo y la solución del problema.
Un ejecutivo eficaz no realiza más de dos tareas a la vez, porque analiza eidentifica cuales son las prioridades, esto conlleva a autoevaluar sus capacidades, cualidades y habilidades ante la dificultad, y define la función que él puede desarrollar y las demás las delega alas otras personas para adquirir al final excelentes resultados que solucionen el problema. No obstante hay que saber que son humanos y que están expuestos a equivocarse; es decir, ser eficaz nogarantiza que no existirán problemas, por el contrario garantizan que se resolverán de la mejor manera posible.
Debe existir un Plan de Acción donde se analicen los pautas a seguir y organizado de foma...
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