Reclutamiento de personal

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“PEDRO EMILIO COLL”
CONTADURIA



RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

ELABORADO POR:
GUSTAVO PAJARO
16.607.842

MARACAIBO, JUNIO DE 2011

DESARROLLO

1.-RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
1.1-DEFINICION
El reclutamiento puede definirse como un conjunto deprocedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización (Bretones y Rodríguez, 2008).
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsquedade candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados.
El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización.
1.2.-FINALIDAD E IMPORTANCIA DELRECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Su finalidad consiste en conseguir y seleccionar mediante la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo es importante porque genera una serie de información que le van a proporcionar a una organización los detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo.
1.3-FACES DELRECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Fases de reclutamiento

1º. FASE:
Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una
orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a
funcionar, para lo cual debe verificar:
•La planta de personal presupuestada. Si no está
presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para
que recabe la autorización de la Gerencia.•Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
•Titulo exacto del puesto
•Carga de trabajo
2º. FASE:
Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO.- Son los lugares en donde se supone
Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.
Pueden ser:

b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantesmediante candidatos que son
reclutados en el mercado de mano de obra.
DESVENTAJAS
•Frustra las expectativas internas (del personal que espera la
promoción o transferencia).
•Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la
nueva empresa y al nuevo cargo.

a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción
o transferencia de sus empleados.

DESVENTAJAS:
_Puede alentar el conformismo
_ Limita las fuentes de talento disponibles para la organización.

LAS FUENTES EXRENAS SON:
Sindicatos.- Abastecimiento para las empresas por motivo de la
cláusula de admisión exclusiva.
2. Escuelas.- Como Escuelas Comerciales, Universidades,
Tecnológicos, etc.
3. Familiares y recomendados de los trabajadores actuales. Como
Ventaja : es la rápida integracióndel personal de nuevo ingreso.
Desventajas: fricciones y conflictos con el personal cuando no
aceptan a la persona recomendada, el empleado se siente molesto
cuando se sanciona a su pariente, se le niega el ascenso, etc.
4. Oficinas de colocación.- Funciona como oficina de reclutamiento y
la agencia da a conocer la vacante existente. Los servicios deben ser
gratuitos para el solicitante.
5.Solicitantes.
1.4.-FUENTES DEL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Son los lugares de origen donde se podrán encontrar los recursos humanos necesarios.
El problema básico de la organización es diagnosticar las fuentes que proporcionan los recursos humanos localizados en el mercado de trabajo que le interesen específicamente, y en ellas concentrar sus esfuerzos de reclutamiento.
Una de las fases más...