Reclutamiento Personal

TEMA 5: EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

5.1. Concepto de reclutamiento de personal. Mercado relevante a efectos de reclutamiento

Se parte del perfil profesional. Tiene las siguientes fases:
- Reclutamiento
• Candidatos externos o internos
• La propia empresa o externalizar
- Selección
• Candidatos externos o internos
• La propia empresa o externalizar
- ¿Contratación?RECLUTAMIENTO: es un proceso que tiene como objeto localizar y atraer un número adecuado de candidatos con los requisitos inicialmente definidos, de modo que posteriormente pueda seleccionarse a las personas más idóneas para cubrir las vacantes existentes en las organizaciones.

¿NÚMERO DE RECLUTADOS IDÓNEO? Características del puesto, situación del mercado de trabajo…
• ¿Cómo comunicar?:¿cómo nos vamos a comunicar con los candidatos?
• ¿Dónde buscar?

Para esto son importante 2 conceptos:

MERCADO RELEVANTE A EFECTOS DE RECLUTAMIENTO: conjunto de personas dentro de un área geográfica determinada que cumplen con los requisitos exigidos por la empresa con independencia de su situación en el mercado de trabajo.

MERCADO RELEVANTE A EFECTOS DE RECLUTAMIENTO
•Dimensión funcional: está referida a los aspectos profesionales que exige la empresa a los candidatos potenciales.
• Dimensión personal: tendrá que ver con las características personales como condiciones físicas, rasgos de personalidad, etc.
• Dimensión geográfica: puede ser internacional, nacional, regional… Cuanto mayor es el nivel del puesto o mayores son las cualificaciones requeridas másamplia es el área considerada para reclutar candidatos. Se está viendo muy afectada por el reclutamiento en Internet.


¿DENTRO O FUERA DE LA EMPRESA?
• Reclutamiento interno: se buscan candidatos de la propia empresa.
• Reclutamiento externo.




FACTORES IMPORTANTES A TENER EN CUENTA AL PLANIFICAR Y LLEVAR A CABO UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
• Mercado de trabajo• Características de los puestos
• Imagen de la organización
➢ General: la 1ª imagen que se te viene a la cabeza.
➢ De reclutamiento: WANOUS. Autor creador del reclutamiento realista: 1. Un mensaje de reclutamiento que solo muestra el lado positivo del trabajo y de la organización puede influir negativamente sobre el grado de satisfacción de las personas reciéncontratadas, y como consecuencia, sobre otras variables como absentismo, etc. Esto se debe a que los recién incorporados no tienen unas expectativas realistas sobre el puesto de trabajo.
2. El mensaje de reclutamiento tiene un impacto a c/p sobre la capacidad de la empresa para atraer candidatos, sin embargo tiene un efecto a medio y L/p sobre la satisfacción de los empleados.

5.2 .Métodosy fuentes de reclutamiento

¿NÚMERO DE RECLUTADOS IDÓNEO?

- ¿Cómo comunicar?: métodos de reclutamiento
• Presentaciones
• Folletos informativos
• Contacto directo personal: cazatalentos (favorece la confidencialidad).
• Red informal: comunicar la oferta de empleo a nuestros empleados para que ellos hagan de vehículos de la información a personas de fuera de laorganización. Se obtienen candidatos de mayor calidad que con otros métodos de reclutamiento y las personas que son contratadas por esta vía tienen un ratio de permanencia en la empresa superior a candidatos reclutados por otros métodos. Se le da información realista del puesto de trabajo.
• Tablones de anuncio (físicos y virtuales).
• Anuncios…


- ¿Dónde buscar?: fuentes de reclutamiento
•La propia empresa
• Centros educativos
• Asociaciones
• Agencias y oficinas de colocación
• Personal de otras empresas…

5.3. Conductas del individuo y la organización dentro del proceso de reclutamiento y selección de personal

Modelo de Porter Lawler y Hackman

INDIVIDUO
• Conducta atractiva: intenta atraer organizaciones
• Conducta selectiva: selecciona...