Reclutamiento

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❖ TEMA 3 APARTADO 1: RECLUTAMIENTO.

❖ OPCIÓN DE PRÁCTICAS:

Análisis de motores de búsqueda de empleo a través de internet

❖ PÁGINAS ELEGIDAS:

Infojobs, infoempleo, laboris, monster y páginas gratuitas.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………….…………….…Pág. 4

APARTADO TEORICO…………………………………...………………….……….…..Pág. 5

DEFINICION……………………………………….……………………….Pág. 5

¿QUIÉN REALIZAEL RECLUTAMIENTO Y CÓMO?........................Pág. 5

TIPOS DE CANDIDATOS POTENCIALES……………….………....…Pág. 5

FUENTES Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO……………..................Pág. 5

o RECLUTAMIENTO INTERNO ……….………..………....…Pág. 5

o RECLUTAMIENTO EXTERNO…………...…………..........Pág. 6

o RECLUTAMIENTO MIXTO Y MEDIOS ………………...….Pág. 8

APARTADO EMPIRICO…………………………………………….…….Pág. 9RECLUTAMIENTO EXTERNO:

BÚSQUEDA DE CANDIDATOS A TRAVÉS DE INTERNET………..Pág. 9

VARIABLES A TENER EN CUENTA POR EL SELECCIONADOR.Pág. 10

VENTAJAS FRENTE AL RECLUTAMIENTO TRADICIONAL……...Pág.10

CLAVES PARA VALORAR LOS SERVICIOS DE RECLUTAMIENTO
QUE OFRECE UN PORTAL DE INTERNET……………..………..….Pág.11

COMPARATIVA DEL MERCADO EUROPEO Y EL ESPAÑOL…...Pág.12

ANALISIS DE LOS SERVICIOSQUE NOS OFRECEN LAS
CUATRO PRINCIPALES JOBSITES EN ESPAÑA………..…….….Pág.13

INFOJOBS……………………………………………………………..….Pág.14
.
MONSTER……………………………………………………………...….Pág.14

LABORIS…………………………………………………………….....…Pág.15

INFOEMPLEO…………………………….………...………………...…..Pág.15

TABLA COMPARATIVA DE LAS CUATRO WEB PRINCIPALES DE
BUSQUEDA DE EMPLEO POR INTERNET EN ESPAÑA:…………Pág.17

VALORACION DE LAEXPERIENCIA EMPIRICA………...…Pág.18

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………...…Pág.19

RECLUTAMIENTO

INTRODUCCIÓN:

Con el proceso de reclutamiento se inicia una de las actividades más importantes de las organizaciones, como es la de detectar donde debe dirigirse la empresa para reclutar recursos humanos.

La decisión de buscar fuera de la organización, es decir, en el mercado de trabajo externo(reclutamiento externo) o bien dentro o mercado de trabajo interno (reclutamiento interno), es una decisión estratégica que se identifica con la decisión de “comprar” versus “fabricar”.

La búsqueda de personal supone un desafío para los directores de los departamentos de recursos humanos.

En el proceso de reclutamiento se ha pasado de una concepción estática o reactiva, basada casiexclusivamente en el análisis de las solicitudes presentadas, a una concepción dinámica y proactiva, en la cual la empresa toma iniciativas en la búsqueda de los recursos humanos.

El reclutamiento es importante por que de él depende el éxito de las futuras contrataciones que realice la organización.
En la medida en la que ésta sea capaz de atraer candidatos potencialmente cualificados aumentará laprobabilidad de seleccionar personas que puedan alcanzar los rendimientos esperados.

El reclutamiento por Internet es en este momento uno de los mas utilizados, ya que se dispone de gran cantidad de CV, empresas, información, etc., sin necesidad de desplazamientos, entrevistas, etc.
Vamos a realizar una presentación y una comparativa sobre las empresas de reclutamiento por Internet o e-recruitment.APARTADO TEORICO:

• DEFINICIÓN:

El reclutamiento es el proceso integrado por un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El proceso se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Este proceso es costoso por el uso de recursos y el impacto enla organización derivado de una buena o mala contratación del personal.
Los requisitos previos que toda empresa determina en la búsqueda del personal idóneo deben plantearse de acuerdo con las expectativas de la organización y con el propósito de salvaguardar sus intereses.
Para llevar a cabo el proceso de reclutamiento se siguen unos pasos, en los cuales la persona que se va a encargar de...
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