Reclutamiento

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1104 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 25 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO ES LA ACCION DE CAPTAR CANDIDATOS PARA UNA SELECCIÓN DADA.

ES LA FASE CRITICA, SI NO SE TIENE BUENOS CANDIDATOS NO SE PUEDE SELECCIONAR A NADIE BUENO (garbage in garbage out)

Efectos
• Aplicaciones y efectos diferentes • Varía duración, costo, confiabilidad, etc. • Tienen efectos sobre la motivación del personal actual

DIFERENCIAS DE ENFOQUE
• Puestospara línea de carrera, temporales • Puestos clave gerenciales o de asistentes • Puestos en situación crítica ( necesidad de manejo confidencial)

Consideraciones gerenciales
• • • • Etica y práctica comercial Acuerdos gremiales Políticas legales antidiscriminatorias Papel de oferta y demanda

FUENTES INTERNAS

Ascensos / Promociones
Ventajas 1. Eleva la moral 2. Mínimo costo enselección y tiempo 3. Reduce error o inadaptación 4. Implanta líneas de carrera Desventajas 1.Clonización 2. Frustración pares 3. Riesgo ausencia de talento 4. Motivación baja si decisión no es clara

RECOMENDADOS
• VENTAJAS • Garantía personal • Respuesta rápida • • • • DESVENTAJAS Nepotismo Grupos de poder Limitación autoridad para sanción

Practicantes universitarios Formación Juvenil
•VENTAJAS • Observación en el trabajo • Costo bajo selección o inducción • Alta motivación • Mejora moral del grupo • DESVENTAJAS • Limita la oferta • Genera obligaciones de mayor costo en beneficios y leyes sociales

FUENTES EXTERNAS

DIARIOS Y REVISTAS 1. Respuesta masiva, rápida, eficiente para la mayoría de puestos 2. Limitaciones para captar Gerentes o gente muy especializada 3. Costo variable,aproximadamente US$ 500 - 1,000 4. El tamaño no afecta la cantidad de respuestas, es más eficiente página impar y posición media 5. Redacción texto puede ser trivial o atractiva, la gente es sensible a los excesos y distorsiones, gustan de datos objetivos 6. Hay medios, días, secciones que sirven para captar el tipo de gente necesaria

* En que diario publicaría la demanda de especialistas enimpuestos, economía o finanzas? * En que diario buscaría obreros? * En que diario profesionales, mandos medios, asistentes, y en general personas especializadas? * Qué días publicaría? Lo haría en semanas de fiestas? * Expreso es 3 veces más barato que El Comercio, por que no usarlo? * Cómo puede hacerse rápido el reclutamiento por diarios? * Cómo hacerlo confidencial? * Qué elementos suelen ir enun texto de aviso y que efectos tienen sobre los lectores?

BASES DE DATOS
• elcomercioperu.com.pe, Laborum, Hot Jobs, Career Builder, Computrabajo, Empleos, Universia, etc • Orientación comercial (paga la empresa), clasifican puestos, sorteos pueden hacerse por data personal, educación, sector de experiencia y algún dato adicional • opción codificada para empresas y sujetos

Hojas WEBYahoo recibe 13,000 aplicaciones por mes, MS 9,000. Muchas empresas peruanas publican sus demandas como Nestle, Protisa o Gloria, etc El Estado tiene que difundir sus requerimientos como Empleos. Gob. pe Los consultores independientes lo hacen directamente o a través de bases comerciales o académicas

Instituciones académicas
• • • • • • Es servicio al alumno Bases de datos Hay unidadesespecializadas No costo, eficiencia variable Rapidos al responder Jovenes profesionales

Como manejarse en la Web
• Poner referencias de alguien que lo conoce en la empresa • Usar las palabras que sugiere el aviso • Enviar frecuentes CV, al menos cada 6 meses • Usar CV legibles y sin artificios • No dejar sin responder nada

Consultores
1. Especialistas, costo variables de 7 a 15% 2. Manejoconfidencial 3. Evitan influencias de terceros 4. Capacidad de respuestas pronta 1-4 semanas 5. Oferta muy diferenciada 6. Apoyo en desarrollo de perfiles y planes de reclutamiento 7. Integran información y arman bases de datos de candidatos

Headhunters
1. GERENTES Y ESPECIALISTAS 2. INVITACION A CAMBIAR DE EMPLEO 3. EVALUACION SE SOPORTA EN ENTREVISTAS Y ANTECEDENTES 4. ÉXITO DEPENDE DE LA...
tracking img