Reclutamiento

Campus Chiapas


Reclutamiento y Selección de Personal
Laura Guadalupe Aguilar Zuart



Investigación de reclutamiento y selección por requisito y por competencia.


Víctor Manuel García Correa
Matrícula no. M00135334
6° Semestre de Licenciatura en Administración
Generación 2009-2013



Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. a 19 de Febrero de 2012.



Reclutamientoy selección por competencias

En la actualidad la administración de recursos humanos y cada una de sus etapas, desde reclutamiento, selección, inducción (integración), capacitación, plan de vida y carrera etc., son un papel importante en las organizaciones ya sean públicas o privadas, pues es a través de estos procesos que se identifican personas adecuadas y competentes para desempeñar unafunción, puesto o cargo dentro de la empresa, y al mismo tiempo se gestiona un ambiente laboral que permita la participación de los empleados o colaboradores en las acciones que dirigen a la empresa hacia el logro de sus objetivos.
El proceso de selección y reclutamiento es una etapa inicial, en la cual las empresas determinan a las personas adecuadas para desempeñar un puesto, estos procesosconsisten en identificar de un mercado laboral a las personas que cubran con el perfil de puestos, peros sobre todo con los conocimientos, habilidades y actitudes que requiere la descripción de puestos, de aquí que se define el reclutamiento como el proceso que permite localizar e identificar a las personas que potencialmente puedan cubrir el puesto de trabajo en las vacantes existentes.
El proceso dereclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados o integrantes de la empresa, el principal instrumento para llevar a cabo el reclutamiento es la descripción de puestos, la cual proporcionara la información básica sobre las funciones y responsabilidades queincluye cada vacante.
Los principales aspectos a considerar dentro del proceso de reclutamiento son:
* Identificar vacantes mediante la planeación de recursos humanos o la petición de la dirección.
* Determinar las características, conocimientos y habilidades que requiere el puesto, como las que posee el reclutado, y evaluar que tan optimo puede ser el aspirante en el puesto.
* Eneste proceso el reclutador debe solicitar información adicional al reclutado con la finalidad de identificar las competencias del aspirante.
* Así mismo el reclutador debe considerar el entorno en el que el aspirante debe moverse tanto interna como externamente.
* El reclutador debe hacer la pregunta: ¿Qué es lo que realmente quiere de este puesto?, ¿Cuáles son sus conocimientos?, y almismo tiempo el reclutador debe detectar las habilidades del aspirante entre las cuales se encuentra la capacidad para comunicarse, para resolver conflictos, para tomar decisiones, y de la misma manera debe identificar una actitud profesional o de disposición para aprender, todo esto de acuerdo a la descripción de puesto o las necesidades de la organización para lograr sus fines.
Por el contrarioel proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que aspirantes o solicitantes deben ser contratados, este proceso de no efectuarse adecuadamente, el departamento de personal no logra los objetivos, ni cumple los desafíos que se presentan durante la búsqueda de estos.
Dentro de los principales aspectos a considerar dentro del proceso de selección seencuentran:

* La aplicación de entrevistas
* La aplicación de pruebas
* La verificación de datos y referencias presentadas por el solicitante
* Solicitud y revisión de examen medico
* Decisión de contratar

Para evaluar a un nuevo empleado y si el proceso de selección y reclutamiento se aplico de manera correcta, se requiere de retroalimentación, obteniendo como...