Recurso humano

MODELO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Y LA PREVENCION DE RIESGOS PARA PLICAR EN LA EMPRESA INTEGRAL DE SERVICIOS TECNICOS – IST.

QUE HACE: En la Unidad de Negocios de Campamentos, nos dedicamos a:• Alquiler, instalación, desinstalación de equipos de Campamento.

• Operación y mantenimiento de Casetas de campamento, plantas de agua potable y residual, generadores de energíaeléctrica, cuartos fríos, iluminación exterior y baños portátiles.

• Transporte de Campamentos.

AREAS DE TRABAJO: Se tiene identificadas áreas Administrativa, Mantenimiento y Operativa en campo.METODOLOGIA:

Se realizo Observación del desempeño de los trabajadores en las diferentes áreas, se realizaron entrevistas en los diferentes niveles jerárquicos para establecer línea base deinformación y proceder a determinar el método más adecuado de aplicación en talento humano.

COMPORTAMIENTOS OBSERVADOS:

Desde el punto de vista del Comportamiento Organizacional en la empresa se pudoevidenciar:

Individuo: Cada una de las personas demuestra bastante motivación para desarrollar sus actividades, saben perfectamente que son reconocidos por el trabajo bien hecho, encuentran en susupervisor o líder a un amigo, a un orientador que les permite aprender de cada situación negativa y/o positiva. Cada persona se siente cómoda en el trabajo que desarrolla, no se evidencia disconfortcon el puesto de trabajo, aun cuando manifiestan algo de stress por la dinámica misma de la operación, la comunicación es buena y fluida. A nivel salarial no se manifiesta inconformidad y sonconsientes que pueden escalar posiciones dentro de la organización, aun así no todos buscan mayor preparación técnica para este fin.

Grupo: Como grupo de trabajo se evidencia muy buena comunicación entrecompañeros y con sus supervisores. Se respetan y acatan la toma de decisiones por parte de los líderes, el trabajo en equipo es posible. Entre grupos se percibe cierta competencia laboral aunque no a...