Recursos humanos ati


UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION


EVIDENCIA #1

GRUPO: AH

EQUIPO: # 1

INTEGRANTES: NANCY DIAZ GERADO VALTIERRAQUEL MENDOZA DIEGO MAGAÑA
DANIA ARREDONDO
JAQUELIN JACOBO









CIUDAD UNIVERSITARIADE NUEVO LEON A 14 DE FEBRERO DEL 2015
INDICE PÁGINA
Introducción………………………………………………………………. 3
Recursoshumanos………………………………………………….......... 4
Planificación de personal……………………………………………….. 5
Finalidad…………………………………………………………………….. 5
Terminología………………………………………………………………… 6
Actividades que realiza el encargado del área de
capital humano…………………………………………………………… 7-8
La informatización del departamento de RRHH de la UPR
con el uso de una aplicación web…………………………………… 8
Evaluación de los procesos dereclutamiento y selección
de la empresa de Orange Dominicana……………………………… 9
Liderazgo resonante e inteligencia emocional…………………….. 9
Tendencias y perspectivas actuales en la administración
de recursos humanos……………………………………………………... 9
Planeación de recursos humanos………………………………………. 10
Reclutamiento y selección de personal en los recursos humanos…………... 11
La planificación de recursos humanos es necesariadebido
a una serie de factores ………………………………………….. 11, 12, 13, 14
Definición de entrevista de trabajo……………………………………... 15
Definición de Interrogación……………………………………………….. 17, 18
Tabla de datos de recursos humanos…………………………………… 18
Conclusión…………………………………………………………………….. 19, 20
Hipervínculo…………………………………………………………………… 21

Introducción
El tema de capital humano que es una de las áreas más importantes ennuestra carrera y sobre todo en la administración ya que esta es la encargada de contratar y verificar que sus empleados estén cumpliendo con sus funciones de una manera adecuada logrando así llegar a el éxito esto requiere tener una eficacia y eficiencia a la hora de realizar las actividades asignadas a cada uno y complementándose con los diferentes departamentos , pero en específico hablaremos delas diferentes actividades que el encargado de recursos humanos hace para un buen funcionamiento de su personal y su departamento como puede ser el reclutamiento de personal seleccionando al personal ya que contenga con las habilidades y el talento adecuado para quedarse en el puesto o cumplir con su objetivo o misión marcada por el mismo para que no llega afectar a la empresa y seguir con losobjetivos de la misma. También como la capacitación que es ms que nada dar frecuentemente un recordatorio de lo que hace de una manera más adecuada para hacer fácil o mejor su trabajo y que cuente con lo conocimiento conforme a lo que la empresa requiera y así mismo vaya creciendo, así como dándole motivación al personal como pueden ser los bonos de puntualidad de productividad entre otros estosestarían dentro de las compensaciones y sería un flujo por el cual la empresa se basa para retener su personal y contar con él para llegar a su éxito y esto es aparte del sueldo que sería otorgado por los mismos de la organización ya que deben de saber que dependiendo del nivel académico conocimiento y títulos o certificados su sueldo puede variar pero más que nada es para que su empresa este enuna de las mejores .La organización tiene muy en cuenta que el departamento de recursos es indispensable y que requiere de muchos otros conceptos que les ayudan para que este en buen funcionamiento por eso es la elección de este tema para conocer más afondo sus actividades e importancia.




Recursos humanos

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que...