Recursos humanos

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CASO 1.
OBTENCION Y ANALISIS DE DATOS DIAGNOSTICOS EN AMERICAN HEALTHWAYS.
Aquí se identifica como necesaria trabajar dos principales factores como lo son:
* Resistencia al cambio
* Lainsatisfacción laboral.

Es importante resaltar que la resistencia al cambio no se da por capricho necesariamente, sino como un proceso natural de reacción ante lo que se percibe como una amenaza deprobable pérdida, de tal forma que se debe de lograr un exitoso proceso del cambio orientado hacia la efectividad organizacional deseada para de esa forma obtener los resultados pronosticados por partede los empleados.
No menos importante esta lo que denominamos Insatisfacción laboral que no es más que una respuesta negativa del trabajador hacia su propio trabajo.
Dentro de lo expresado porparte de los empleados se denota como insatisfacción laboral:
* No disponen de información oportuna y confiable
* Las funciones ni las tareas a realizar son claras,
* Las decisiones sontomadas desde las altas cúpulas.
* El personal desea más oportunidades de desarrollo
Las organizaciones, al igual que las personas, son sistemas dinámicos vivos que están orientados al resultado,por ende pasan por procesos de adaptación ajuste y reorganización.
(Reddin, 1994).

Dentro de las organizaciones los cambios deben ser bien planeados, y deben adaptarse al entorno cambiante elcual estamos manejando en estos tiempos. Deben hacerse con tiempo y costos mínimos dependiendo la magnitud del mismo, pero sobretodo contando con lo más importante su talento humano; a partir de lascompetencias que estos posean permitirá cambiar y satisfacer las necesidades de los miembros de la organización así como el que también cada persona se sienta más comprometida con la misión de lainstitución.

El cambio planeado se realiza básicamente para lograr que los efectos del mismo sean perdurables y para manejar adecuadamente la resistencia al cambio.

Los métodos exitosos para...
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