Recursos humanos
En primera instancia hemos realizado un FODA para establecer este plan, puntualizando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para realizar nuestra propuesta.
Fortalezas (F):
• Los empleados que se desempeñan en cualquier área, no exceden las horas de jornada diaria.
• Toda práctica decapacitación se realiza en el horario normal y habitual de trabajo.
• La organización no sanciona los comportamientos inapropiados sino que se encargará de advertir del incumplimiento y enseñar a revertir el error. Así las conductas apropiadas, se verán reforzadas positivamente alentando al trabajador.
• Es política de la empresa mantener relaciones éticas y de cooperación con el empleado y sufamilia en caso de enfermedad o accidente laboral.
• La aplicación del nuevo programa no deberá alterar el status que dé el hospital.
Oportunidades (O):
• Liderar diferentes equipos de trabajo.
• Aplicar los conocimientos generados por la disciplina para optimizar la calidad de los cuidados de pacientes.
• Ejecutar las acciones derivadas del diagnóstico y tratamientomédico.
• Velar por el cumplimiento de la normativa vigente de control infecciones.
• Integrar equipos de trabajo, y participar en forma activa en ellos.
• Conocer e integrarse a la comunidad y participar responsablemente con el hospital.
• Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos necesarios para otorgar cuidados integrales a los pacientes.
•Actuar como enlace, coordinar y facilitar los diferentes servicios que requieren los pacientes
• Plantear e implementar soluciones a problemas administrativos en unidades de gestión del cuidado del paciente
• Perfeccionar permanentemente sus conocimientos, aplicarlos y socializarlos.
Debilidades (D):
• Poca conciencia individual en relación a la visión global en cuanto a lasnormas y procedimientos de seguridad e higiene dentro del hospital
• Carencia de amplitud y profundidad en temas inherentes a los conceptos de higiene y seguridad.
• Inexistencia de un proceso de capacitación completo, debido a que se bosquejan teorías que luego no tienen seguimiento comprometido.
• Carencia de actualización
• Actitud pasiva por parte del hospital
Amenazas(A):
• La falta de capacitación y adiestramiento para el puesto de trabajo
• El desconocimiento de las medidas preventivas de accidentes laborales.
• La carencia de hábitos de seguridad en el trabajo
• Características personales: confianza excesiva, la actitud de incumplimiento a normas y procedimientos de trabajo establecidos como seguros, los atavismos y creencias erróneasacerca de los accidentes, la irresponsabilidad, la fatiga y la disminución, por cualquier motivo de la habilidad para el trabajo.
PLAN DE HIGIENE EN UN HOSPITAL:
Un plan de higiene de un hospital por lo general cubre el siguiente contenido:
1) Un plan organizado: involucra la presentación no sólo de servicios médicos, sino también de enfermería y de primeros auxilios, entiempo total o parcial.
2) Servicios médicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y primeros auxilios, si es necesario. Éstas facilidades deben incluir:
• Exámenes médicos de admisión
• Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por incomodidades profesionales
• Primeros auxilios
• Eliminación y control de áreas insalubres
• Registros médicosadecuados
• Supervisión en cuanto a higiene y salud
• Exámenes médicos periódicos de revisión y chequeo
3) Prevención de riesgos para la salud:
• Riesgos químicos (intoxicaciones, dermatosis industriales)
• Riesgos físicos (ruidos, temperaturas extremas, radiaciones ionizantes y no ionizantes)
• Riesgos biológicos...
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