Recursos humanos

PROYECTO TERMINAL

“Análisis y descripción de la gestión del capital humano durante el proceso de la terminación laboral y sus efectos colaterales”

ALUMNA:
DULCE MACARENA MEJIA CARAPIA

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA
PARA EL DESARROLLO.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Agosto 2010 Cancún, Quintana Roo.

AGRADECIMIENTOS

ÍNDICEPágina

INTRODUCCIÓN. 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
OBJETIVO GENERAL 5
OBJETIVOS ESPECíFICOS 5
JUSTIFICACIÓN 6
MARCO CONCEPTUAL 7
CAPÍTULO 1 ANTECEDENTES HISTORICOS DE LAS RELACIONES DE TRABAJO 8
1.1 Desarrollo histórico de las relaciones de trabajo. 8
1.1.1 Fundamentos del trabajo 9
1.1.2 Relaciones laborales en México 10
1.1.3 Fundamentos de trabajo en México11
1.2 Administración de recursos humanos: Conceptos y definiciones 13
1.2.1 La administración como eje del área del capital humano 14
1.2.2 Administración de los recursos humanos 15
1.2.3 La administración de capital y valor humano como una herramienta de gestión en las empresas 16
1.2.4 Las principales áreas de administración de recursos humanos 17
1.3 Efectos de la desocupación laboraldesde la óptica del departamento de recursos humanos 23
1.3.1 El desempleo y el entorno organizacional 23
1.3.2 Inevitable el desempleo en la empresa 24
1.3.3 Efectos en el desempleo en la persona 26
1.3.4 Costos por el desempleo en las empresas 28
1.3.5 Perdida de habilidades de trabajadores altamente calificados 29
1.3.6 El contrato individual y la relación de trabajo en México 31
1.3.7El contrato 31
1.3.8 La autonomía de la voluntad y el derecho del trabajo 31
1.3.9 El contrato y la relación de trabajo en la actual Ley Federal del Trabajo 34
1.3.10 Requisitos 38
1.3.11 La duración 40
1.3.12 Vicisitudes de estas instituciones 42
CAPITULO 2 EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Y SU RELACIÓN CON EL SINDICATO 45
2.1. Los sindicatos 45
2.1.1 Perspectivas del departamento derecursos humanos y su relación con los sindicatos 47
2.1.2 recursos humanos en la negociación con el sindicato 51
2.2. El término de la relación laboral: causas y efectos en la empresa y en el departamento de capital humano 54
2.2.1 54
2.2.2 54
2.2.3 54
2.3 El manejo adecuado para el término laboral en la organización 54
2.3.1 54
2.3.2 55
2.3.3 55
CAPITULO 3 METODOLOGIA DE LAINVESTIGACIÓN 56
Presentación de la metodología 56
3.1 Establecimiento de hipótesis 58
3.1.1 variables 59
3.2 Descripción metodológica 59
3.2.1 Tipo de investigación 60
3.2.2 Método de investigación aplicado 63
3.2.3 Determinación de la investigación 63
3.2.4 Recolección y análisis de datos 65
3.2.4.1 Fuentes de datos primarios 65
3.2.4.2 Fuentes de datos secundarios 65
3.2.5 Recolecciónde datos 65
3.2.6 Instrumento de medición. 66
CAPITULO 4 DESCRIPCION DE LA PROPUESTA 68
BIBLIOGRAFÍA 70
GLOSARIO 71

INTRODUCCIÓN.

El objetivo de los departamentos de Recursos Humanos es ayudar a las personas y a las organizaciones a lograr sus metas. En el curso de su labor los departamentos de Recursos Humanos enfrentan numerosos desafíos que surgen de las demandas y expectativasde los empleados, de la organización y de la sociedad.
El término “recursos humanos” se refiere a las personas que componen una organización. Cuando los gerentes realizan actividades de recursos humanos como parte de sus responsabilidades y tareas, buscan facilitar las aportaciones que las personas efectúan al objetivo común de alcanzar las metas de la organización a que pertenecen. Laimportancia de las labores de recursos humanos se hace evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda la organización.
Pero también existen procesos y sucesos donde el departamento de capital humano se enfrenta a una serie de conflictos laborales y que ante estos efectos negativos muchas de las ocasiones terminan siendo un conflicto sin sentido y con...