Recursos humanos

DESARROLLO ACTIVIDAD SEMANA 2

1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
Es un medio el cual permite que una organización cumpla sus metas de forma exitosa.
2.¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Esta organización es responsabilidad de los gerentes, en esta organización no se le delega tantasresponsabilidades a los subalternos ya que estos no tienen autoridad total sobre ellos, los gerentes deben estar bien especializados entre mas sepa el gerente podrá manejar mejor su equipo de trabajo y lacomunicación que tendrá con ellos será más directa y así será eficaz.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendrían la Organización Funcional?
Una de las ventajas seria:* Mejor suspensión técnica
* Máxima especialización
* Comunicación directa más rápida
* Cada órgano realiza solo su actividad especifica

4. ¿Cuáles serían algunas de lasdesventajas que tendrían la Organización Funcional?

* Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad, también los presenta enla delimitación de las responsabilidades.
* Perdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, noson lo fundamental en la organización funcional.
* Tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinadasactividades, tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque.

5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Los trabajadores de una región pueden serun buen ejemplo, porque la primera entrada de las funciones se refiere a un trabajo eventual y especifico y la segunda entrada de ellas se refiere a un trabajo permanente y general.