Recursos Humanos

Páginas: 27 (6696 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2011
Licenciatura en Administración
Trabajo Práctico Administración de Recursos Humanos - Edición 2010
Bertossi Luciano – Cristofoli Alejandro – Poncio Ignacio
ANALISIS DEL MACROENTORNO Y SUS DIMENSIONES
El éxito de cualquier empresa depende en buena medida de su capacidad para adaptarse a los cambios que tienen lugar en su entorno. Desde ésta lógica, es de suma importancia conocer y comprendercomo se vienen desarrollando los cambios de sus dimensiones para, de esta forma, poder reducir la incertidumbre en la toma de decisiones.
Contexto Económico:
Las variables macroeconómicas del país son los indicadores que han adquirido mayor importancia debido a las situaciones de crisis padecidas en las últimas décadas y, además, por la creciente interconexión que se da entre las economías de losdistintos países. Estas variables determinan la capacidad de compra e influyen en las pautas de consumo.
Desde los comienzos de la unidad de negocios Cartocor, del grupo Arcor allá en el año 1980, se han sucedido una serie de inconvenientes económicos que repercutieron en el desarrollo de la misma. En 1985 cuando tomaba cuerpo la empresa, el gobierno implementa como medida de shock para detenerla inflación el Plan Austral que convertía la moneda nacional del peso al austral. Si bien en principio tuvo sus efectos, luego derivo en un rebrote inflacionario que lleva en 1989 a un período de gran inflación y recesión al que se le denominó por su magnitud de “Hiperinflación” desalentando el consumo y la industria; En la década de los noventa como medida paliativa a la crisis se aplicaron laspolíticas de Convertibilidad que tuvieron como resultado final el deterioro del aparato productivo nacional, y que produjo un empeoramiento sistemático de la distribución del ingreso, un aumento de la pobreza y de la indigencia. Este proceso de acumulación, sumado a las inconsistentes políticas económicas adoptadas por el gobierno, desencadenó en la crisis económica de finales de 2001 y ladevaluación obligada a principio de 2002.
Después de una de las peores crisis por la que paso nuestro país, las autoridades lograron, a partir de aplicación de políticas económicas y sociales de contención coyunturales, reducir la incertidumbre sobre las variables fundamentales de la economía y evitar la hiperinflación, manteniendo un tipo de cambio real alto y estable. A partir de allí, larecuperación de la demanda y el cambio de precios relativos han mostrado sus efectos positivos sobre la economía en su conjunto y en particular sobre el empleo y la producción con un aumento significativo en las exportaciones aunque como contrapartida el aumento en el costo de los insumos, como consecuencia de que los mismos son cotizados a precios internacionales.
Los indicadores económicos no hacen másque reflejar cómo se ha ido revirtiendo el escepticismo que caracterizó al conjunto de la sociedad en esos tiempos; aunque, en los últimos periodos se viene observando un fenómeno inflacionario más que importante que, lejos de estar controlado, parece ser el “talón de Aquiles” de la economía. Además, todavía no se evidencia un plan estratégico serio a nivel país que configure la guía de políticasa seguir. Esto implica pensar a futuro, en un intento de alcanzar un desarrollo económico-social real y sustentable, que le de coherencia a todas las medidas que se tomen desde los gobiernos, para tener un país más equilibrado y equitativo, con una más justa distribución de la riqueza y el patrimonio. En consecuencia, quedan muchas materias pendientes a nivel macroeconómico por solucionar,además de las cuestiones sociales básicas (educación, salud, etc.) relegadas hace ya más de 30 años, dado que sin ellas no se puede plantear ningún tipo de desarrollo.
Si bien todo esto influyó negativamente en el desarrollo de la empresa, el pertenecer a un grupo económico fuerte como es Arcor, y el hecho de ser un mercado poco explotado ayudo a que pueda continuar en expansión, y lo que surgió...
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