Recursos humanos

MAESTRIA EN ADMINSTRACION

ADMINSTRACION DEL RECURSO Y POTENCIAL HUMANO
Facilitador: M.B.A Magnolia Pineda Ramírez

PRIMER ENSAYO: Estructuración del departamento de recursos humanos

PRESENTA: Rodolfo Antonio Martínez López

Administración del Recurso y Potencial Humano

INTRODUCCION

Mediante este ensayo queremos profundizar en el área de recursos humanos sobretodo en laestructura de un departamento de recursos humanos, así como su composición y dirección del mismo, Podremos observar su definición y sus objetivos, así como la importancia y la función del los recursos humanos. El departamento de recursos humanos está al servicio de todos los profesionales, contando entre sus objetivos a corto y mediano plazo, también es conocida como la gestión de recursos humanos deacuerdo con los valores éticos de la compañía, transparente y abierta a todos los trabajadores de la empresa, así mismo se encarga del mantenimiento de la información disponible a través de herramientas como el internet, comunicaciones generales, modelos comunes, datos de interés general, etc. de igual forma la administración de recursos humanos se ocupa de seleccionar, contratar, desarrollar, empleary retener a los colaboradores de la organización. El enfoque a los individuos contribuye a rivalidades, competencia, favoritismo y egoísmo que, de manera colectiva, funcionan contra la consecución de la visión verdadera de una organización: servir a los clientes. Un equipo es un pequeño de número de personas con habilidades complementarias, que están comprometidas con una finalidad común, unconjunto de metas de desempeño y un procedimiento mediante el cual se hacen mutuamente responsables. Los equipos proporcionan la oportunidad a los individuos de resolver problemas que por sí mismos no podrían resolver. Por otra parte la compensación es y será siempre un problema delicado, e íntimamente ligado con el tema de la motivación y la satisfacción del empleado. El dinero es un motivador cuandolas personas se encuentran en la parte inferior de la jerarquía de Maslow, según aprendimos en la universidad.

Administración del Recurso y Potencial Humano

Administración de los Recursos Humanos

La administración de recursos humanos es un proceso en el cual los empleados y colaboradores de la organización aportan su trabajo. La función que se ocupa de seleccionar ,contratar, formar,emplear y retener a los colaboradores de la organización, estas tareas las pueden desempeñar una persona o departamento en concreto o profesionales en recursos humanos junto con los directivos de la organización.

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos En un punto de vista particular opino que los objetivos de la ARH pueden tener muchos objetivos importantes pero dentro de estos quierodestacar dos tipos de objetivos que son los siguientes: Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes deldepartamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.

Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.

Administración del Recurso y Potencial Humano

Importanciade Recursos Humanos En la administración de recursos humanos creo que es muy importante la motivación laboral en los empleados, por que el capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las medidas de...