Recursos humanos
Páginas: 4 (992 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2012
La evolución de la administración de Recursos Humanos en el marco de la Gestión Pùblica, sin duda es un gran desafío para quienes la integramos, a fin de alcanzar un nivel de excelencia.
El finprincipal de administración de recursos es satisfacer los objetivos e intereses... Las personas somos un objetivo de interés y laboralmente hablando debemos ser administrados, pero no bajo el látigocomo antaño, sino a través de la motivación, potenciando los grupos de trabajo y sus comunicaciones a fin de lograr un equipo sinergizado.
La premisa que dice que los recursos son escasos ylimitados, respecto de los seres humanos quiere decir que no podemos trabajar más de 8 horas seguidas, que nuestros conocimientos son limitados y que nuestras emociones también nos limitan, paralelamente lapremisa dice que las necesidades son múltiples e ilimitadas y esto se traduce en que las personas tenemos multiples e ilimitadas necesidades y que esperamos que los servidores públicos atiendan.
Porello, el salto cuántico de trabajador a colaborador es parte fundamental de la evolución de la ARH. "El trabajador del conocimiento", que aporta con creatividad y participación, en otras palabras lanueva ARH debe convertir al trabajdor público en un "co-socio", que conforme un equipo de trabajo de alto rendimiento; autodirigido, autogestionado y automotivado. Este es el renovado trabajadorpúblico que la ARH debe modelar.
Esta nueva ARH consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar el recurso humano de manera tal que las tareas se desarrollen eficiente y eficazmente, orientadosiempre al logro de los objetivos organizacionales, desde el reclutamiento hasta el control y su retención, hacer evolucionar la empresa en base a los objetivos y satisfacer por consecuencia los delpersonal. Esto incluye también elegir los objetivos organizacionales y departamentales así como los medios para alcanzarlos.
El enfoque de la nueva ARH debe conseguir un mayor rendimiento de las...
El finprincipal de administración de recursos es satisfacer los objetivos e intereses... Las personas somos un objetivo de interés y laboralmente hablando debemos ser administrados, pero no bajo el látigocomo antaño, sino a través de la motivación, potenciando los grupos de trabajo y sus comunicaciones a fin de lograr un equipo sinergizado.
La premisa que dice que los recursos son escasos ylimitados, respecto de los seres humanos quiere decir que no podemos trabajar más de 8 horas seguidas, que nuestros conocimientos son limitados y que nuestras emociones también nos limitan, paralelamente lapremisa dice que las necesidades son múltiples e ilimitadas y esto se traduce en que las personas tenemos multiples e ilimitadas necesidades y que esperamos que los servidores públicos atiendan.
Porello, el salto cuántico de trabajador a colaborador es parte fundamental de la evolución de la ARH. "El trabajador del conocimiento", que aporta con creatividad y participación, en otras palabras lanueva ARH debe convertir al trabajdor público en un "co-socio", que conforme un equipo de trabajo de alto rendimiento; autodirigido, autogestionado y automotivado. Este es el renovado trabajadorpúblico que la ARH debe modelar.
Esta nueva ARH consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar el recurso humano de manera tal que las tareas se desarrollen eficiente y eficazmente, orientadosiempre al logro de los objetivos organizacionales, desde el reclutamiento hasta el control y su retención, hacer evolucionar la empresa en base a los objetivos y satisfacer por consecuencia los delpersonal. Esto incluye también elegir los objetivos organizacionales y departamentales así como los medios para alcanzarlos.
El enfoque de la nueva ARH debe conseguir un mayor rendimiento de las...
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