Recursos humanos

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DECISIONES GERENCIALES

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:
ANÁLISIS DE LA INFLUENCIA INTERNA Y EXTERNA DE LA GLOBALIZACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA .....

PROFESORA:
VICTORIA SÁNCHEZ SALAS
REALIZADO POR:

SANCHO ÁVILA RANDALL ALBERTO


ENTREGA JUEVES 04 DE AGOSTO DE 2011
Tabla de Contenidos
Tabla de Gráficos 1
Tabla de Cuadros 2
Introducción 3Definición y Planteamiento del Problema 5
1.2 Justificación 7
1.3 Objetivo General 8
Objetivos Específicos 8
Alcances y Limitaciones 8
1.5.1 Alcances 8
1.5.2 Limitaciones 9
1.5.3 Referente Institucional 10
CAPÍTULO I 12
Marco Teórico 12
Globalización 12
Características de la globalización. 14
Oportunidades 15
Amenazas 16
Reducción de Costos 17
Ventajas 17
Consecuencias 18Desventajas 19
Implicaciones de la globalización para Costa Rica. 20
Toma de decisiones 21
Proceso de toma de decisiones 21
Proveedurías Institucionales 24
Funciones 24
CAPÍTULO II 26
Marco Metodológico 26
2.1 Método 26
2.2 Tipos de investigación 26
2.3 Sujetos 26
2.3.1 Población 26
2.4 Fuentes de información 27
2.4.1 Fuentes primarias 27
2.4.2 Fuentes secundarias 27
2.5 Descripción delos instrumentos 28
2.5.1 Técnicas de recolección e instrumentos utilizados 28
2.5.2 Cuestionarios 28
2.6. Procesamiento de la información 30
CAPÍTULO III 32
Análisis de Resultados y Aportes 32
Conclusiones y Recomendaciones 43
Conclusiones 43
Recomendaciones 45
Bibliografía 47
Anexos 47


Tabla de Gráficos






Tabla de CuadrosIntroducción
La globalización es relacionada con un mundo generalizado en el cual las cosas son iguales o significan lo mismo; es decir, un mundo sin fronteras geográficas, socioculturales, económicas y hasta políticas. Así mismo se originan nuevos descubrimientos del hombre, innovaciones tecnológicas que cambian nuestra forma de ver el mundo, creando un impacto a nivel mundial, en donde elobjetivo central es convertir todo el planeta en un gran mercado.
Como es conocido por cada persona, vivimos en un mundo en el que los cambios son cada vez más rápidos, por lo cual se procura la producción de productos o servicios en cualquier lugar del mundo, que pueda ser consumido y usado por todas las personas alrededor del globo.
Es importante agregar que igual que se generan cambios a nivel delos productos y la población meta de los mismos, se van a establecer divisiones de trabajo abiertas, flexibles, no vinculadas a espacios concretos durante largos periodos de tiempo. Es decir, exigir la búsqueda de una división del trabajo que trate de aprovechar las diferencias en un contexto de cooperación.
La globalización significa libertad, implica un mayor ámbito de acción para la economía ypara la empresa, rompiendo con la idea de instituciones tradicionalista; por lo cual surgen nuevas instituciones abiertas, cuya misión básica es coordinar esa globalización de forma altamente descentralizada y flexible. Este factor conlleva la aproximación de culturas, pueblos, personas, integrándolas en nuevas divisiones de trabajo sin límites y sin las rigideces tradicionales.
Por lo cualglobalizar va significar también la necesidad de nuevas instituciones, organizaciones y la implantación de nuevas capacidades directivas en las que tengan prioridad el desarrollo de los recursos humanos. En las organizaciones se deben de generar cambios que radiquen en modificaciones en la actividad empresarial, tomando en cuenta las siguientes pautas:
* El éxito o fracaso de una organizaciónradica principalmente en la adaptación y en la cultura del cambio permanente de las personas y de su implicación en el desarrollo de la organización.
* Otra de las claves es la reducción de las barreras, lo que exige una cultura de la competitividad para poder aflorar los propios potenciales disponibles.
Todos los países que se orientan hacia la modernización de sus estructuras, están siendo...