Recursos Humanos

21/10/2011

Lic. Karla Gpe. Arreola Espinoza
PROFESOR

Puerto Vallarta, Jal; Octubre de 2011

¿Qué es la Administración de Recursos Humanos?
El termino administración de recursos humanos (ARH),
se refiere a todas las actividades que se requieren para
determinar las necesidades de recursos humanos de una
organización, así como adquirir, capacitar y remunerar a las
personas que lassatisfacen.
“La ARH ha cobrado relevancia en las ultimas décadas, en parte
porque los gerentes entienden mejor las relaciones humanas.”
“Los propios RH han cambiando, en la actualidad los empleados
no solo se interesan en cuánto van ganar, les preocupa la
satisfacción en el trabajo, el desempeño personal, el medio
ambiente y la oportunidad de desarrollo.”
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño,Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 9. Administración de Recursos Humanos

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Administración y dirección
de R.H.
Administración Contemporánea
2da. Edición
Juan Gerardo Garza Treviño

Administración y Dirección de R. H.
La función de RH consiste en lograr seis propósitos esenciales:
a) Definir qué personal es el que requiere laorganización
b) Reclutar y contratar a las personas más adecuadas
c) Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos
d) Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de

la empresa
e) Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones
f) Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea.Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 9. Administración de Recursos Humanos

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Administración y Dirección de R. H.
En las organizaciones,

la ARH es un departamento
administrativo. A esta área se le llama departamento de R. H. o
administración de personal.

 Sin embargo La ARH de una organización no debe ser

considerada como una funciónadministrativa.
La ARH se puede dividir en 2 grandes áreas:

Administrativa

Directiva

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 9. Administración de Recursos Humanos

Administración y Dirección de R. H.
Área administrativa
Está relacionada con el ciclo de las personas en una organización:
selección, reclutamiento,entrenamiento, promoción, etc.. y todas
las actividades que impliquen administrar las tareas y
responsabilidades de las personas; este trabajo se concentra en el
departamento de RH.

Área directiva
Está relacionada con la “dirección” de los empleados: motivación,
supervisión, conducción, integración y desarrollo del personal;
esta tarea es responsabilidad de todos y cada uno de los jefes.
D.R. JuanGerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 9. Administración de Recursos Humanos

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La Función administrativa de R.H.
Es posible clasificar las funciones del departamento de recursos
humanos de la siguiente manera:
a) Función de planeación de RH
b) Función de empleo
Reclutamiento
II. Selección
III. InducciónIV. Capacitación
I.

c) Función de administración de sueldos y salarios
d) Función de relaciones internas
e) Función de relaciones laborales
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 9. Administración de Recursos Humanos

Función de Planeación de RH
La planeación de RH es el proceso mediante el cual la empresadetermina el numero y tipo correcto de personal, para los puestos
correctos, en el momento correcto y con el costo adecuado.
La planeación de RH es el proceso para determinar los
requerimientos de las fuerzas de trabajo y los medios para lograr
dichos requerimientos, como el fin de realizar los planes integrales
de la empresa.

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto...