Recursos humanos

Introducción
El informe que a continuación se presenta contiene los datos que la empresa de agua purificadora “Sant Isidro” en Siguatepeque, Comayagua; maneja referente a su personal, su estructura organizacional, procesos que utilizan para la contratación de recurso humano en la empresa.
Dicho informe fue elaborado con el fin de poner en práctica los conocimientos adquiridos en la clase.Marco referencial
Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más usual es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en RecursosHumanos) junto a los directivos de la organización.
Dichos profesionales son llamados gerentes de recursos humanos, los cuales cumplen con ciertas responsabilidades tales como:
* Asesoría y consultoría
* Servicio
* Formulación e implementación de políticas
* Defensa de los trabajadores
El objetivo principal que persigue el departamento de Recursos Humanos con estas responsabilidades,es establecer las políticas, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas. La función que cumplen los Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Beneficios, Formación y Desarrollo profesional, así como también las capacitaciones de los empleados.

Objetivos de la empresa relacionados con el personal

* Que lostrabajadores de nuestra empresa desarrollen un buen trabajo y así obtener mayores ganancias con una buena producción.

* Estar en relación constante con los trabajadores y saber si están conformes con su salario o con el trato hacia estos.

* Formular un buen equipo de trabajo.

Justificación de seleccionar dicha empresa
Seleccionamos esta empresa debido a que es la primer empresadedicada a la purificación de agua en Siguatepeque; y además porque una vez entrando más a fondo en la investigación se volvió interesante saber cuál era la forma que ésta utiliza para tratar el manejo de su personal, cuales son los factores motivacionales y su ambiente de trabajo.

Reseña histórica
La empresa surge en 1988, bajo el nombre sociedad de comercio purificadora “Sant Isidro”; siendo estala purificadora pionera en Siguatepeque, la cual se dedicaba a la distribución de agua purificada en botellas de vidrio.
Su fundador fue el señor Luggui Pizzato, años más tarde paso a manos de una sociedad de hermanos de los señores Roberto Roney Santos y Francisco Javier Santos, quienes actualmente son los dueños,
Con el paso de los años han implementado nuevas estrategias de negociosofreciendo gran variedad en la presentación del agua.
La purificadora “Sant Isidro” desde sus inicios se ha distinguido por ofrecer a sus clientes seguridad y calidad en su compra.1

1. señora Alma Alicia Guerra

ORGANIGRAMA

GERENTE PROPIETARIO

GERENTE PROPIETARIO

GERENTE GENERAL

RECURSOS HUMANOS

DEPTO. DE PRODUCCION
ADMINISTRACION
CONTABILIDAD

ESTERILIZAROO
LAVADO
AGENTE DEVENTAS

SELLADO
LLENADO

EMBASADO

Como se lleva a cabo el proceso de reclutamiento selección y capacitación de personal
* Proceso de reclutamiento :
Cuando la empresa se ve en la necesidad de contratar más o nuevo personal, se lleva a cabo un proceso de reclutamiento; el cual consiste en buscar los candidatos para ocupar el empleo mediante la investigación o referencia de otrosempleados de la empresa.
Si no se obtiene ninguna respuesta se recurre al medio de la publicidad; este proceso lo lleva a cabo el departamento de recursos humanos.

* Proceso de selección:
Al ser seleccionados los aspirantes por el Gerente General son enviados al departamento de recursos humanos.
Cuando el nuevo empleado empieza a trabajar en la empresa, tiene 15 días de observación y...