Recursos Humanos

Páginas: 6 (1430 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2012
ENSAYO DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS
HUMANOS
Desde épocas muy remotas, la obtención de recursos para poder subsistir ha sido de gran importancia, el hombre siempre buscaba la manera de administrar esos recursos para sacarles el mejor provecho y por consiguiente obtener beneficios y así poder subsistir, desde esos días y hasta nuestros tiempos, la obtención de recursos no ha dejado deser importante, en la actualidad es de gran importancia saber administrar los recursos, desde un pequeño negocio, hasta una gran empresa. La administración nos ayuda a llevar un mejor control de las entradas y salidas de una empresa, no solamente de efectivo sino de todos los elementos que conforman una empresa, una buena administración lleva por consecuencia un buen funcionamiento de una empresa oincluso de un país, y por consiguiente esto les origina grandes beneficios. Pero no solo la administración consiste en saber administrar los aspectos financieros de cierta entidad, sino también de crear un ambiente laboral adecuado para una correcta relación obrero-patronal, hacer que los trabajadores se sientan a gusto con su trabajo y produzcan al máximo, saber de dónde obtener recursos y adonde los debe de aplicar, analizar la situación de la empresa y saber en que está fallando, proponer soluciones a ese problema y si no resulta, debe de tener soluciones alternas. Todo esto y más, lo podrás analizar y llevar a la práctica en este libro, que contiene los fundamentos básicos de la administración financiera. Y recuerda, lo más importante en un administrador es la paciencia y latranquilidad.
 En la actualidad hay una amplia gama de recursos acorde a la actividad de cada empresa por lo cual se diferencian entre las diferentes clases de empresas como son las industriales las comerciales las de recursos humanos, las del sector financiero como son los bancos ya que entre todas estas empresas hacen que la sociedad y el hombre mantenga en una constante evolución tantopara superarse como para compartir este conocimiento a sus semejantes y para el mejoramiento de los recursos en todas ellas .
También hay que destacar el propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la prácticade la administración de recursos humanos.
Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. En ocasiones los objetivos se consignan por escrito, en documentos cuidadosamente preparados. En otras no se expresan de manera explícita,sino que forman parte de la "cultura de la organización".
Por lo tanto la cultura de la organización toda empresa debe llevar una estructura para lograr su punto de equilibrio en el mercado donde su posición deba ser acorde a la actividad desempeñada por la empresa a continuación veremos algunas descripciones de suma importancia en una empresa
* Descripción Genérica: Definición general delpuesto, unidad, grupo, articulo o persona afectada. Breve explicación de la actividad más características del puesto, que sirva para definirlo, sin entrar en detalles innecesarios y considerando su función como un todo.
* Descripción Analítica: Descripción detallada de las funciones que se deben de realizar en el puesto; su agrupación o clasificación puede hacerse de acuerdo a criterios deimportancia, frecuencia, cronología, etc.
* Requerimientos: Relación de los requisitos que deberá satisfacer la persona que ocupe el puesto; normalmente, estos se encuentran ordenados de acuerdo a una serie de factores.

 IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y EN OTRAS FUNCIONES: USOS Y LIMITACIONES.
Es importante el análisis de puestos por que ayuda a mejorar la selección y coacción...
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