recursos humanos
Páginas: 9 (2200 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2013
UNIVERSIDAD DE ALMERÍA
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Departamento de Dirección y Gestión de Empresas
Área de Organización de Empresas
Programa de la asignatura
“ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS”
Curso Académico: 2005/2006
4º Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas
Profesores:
PilarJerez Gómez (Grupo A)
José Céspedes Lorente (Grupo B)
OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
La asignatura «Organización y Gestión de los Recursos Humanos», asignatura obligatoria de seis créditos (tres teóricos y tres prácticos) que se imparte en el primer cuatrimestre del 4º curso de la Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, persigue como objetivo general ofrecer una visión global de lagestión de recursos humanos, con el fin de que el alumno tome conciencia del importante papel del factor humano en la empresa actual, y conozca los diferentes programas y prácticas de recursos humanos que pueden aplicarse para optimizar su gestión.
Bajo esta premisa general, los objetivos específicos que se pretenden alcanzar con la asignatura «Organización y Gestión de los Recursos Humanos»son:
Transmitir la importancia que el factor humano tiene en la empresa de hoy, al configurarse como factor estratégico y fuente potencial de ventaja competitiva.
Situar la gestión de los recursos humanos en el contexto de la gestión general de las organizaciones.
Señalar los retos que los cambios en el entorno, en la organización y en los propios individuos plantean a la gestión de los recursoshumanos en la empresa actual.
Explicar los objetivos que se persiguen a través de la gestión de recursos humanos.
Describir cada uno de los procesos con los que cuenta la gestión de recursos humanos para alcanzar dichos objetivos.
Analizar temas de máxima actualidad que afectan a la gestión de los recursos humanos, como por ejemplo las nuevas tecnologías de la información.
ESTRUCTURA DELA ASIGNATURA
Con la finalidad de alcanzar estos objetivos, el programa de la asignatura se ha estructurado en seis partes desglosadas en diez temas. La primera parte del programa (tema 1) tiene como objetivo introducir al alumno en la gestión de los recursos humanos. Se establecen los conceptos y la terminología específica de la materia, relacionando la estrategia general de la empresa con laestrategia de recursos humanos, identificando los objetivos y procesos de la función de recursos humanos, y señalando las exigencias a las que hoy en día se enfrentan las empresas a la hora de gestionar a su personal.
La segunda parte del programa (tema 2) se centra en el contexto de la gestión de los recursos humanos, analizando los flujos o procesos de trabajo desde una triple perspectiva:organizativa, de grupo e individual. Se introduce al alumno en el diseño del puesto de trabajo y se describe con detalle el proceso de análisis del puesto. El análisis de las actuaciones de recursos humanos que contribuyen a aumentar la flexibilidad de la empresa completa el contenido de esta parte.
La tercera parte del programa está dedicada a los procesos de afectación y desafectación. En el tema3 se tratan los aspectos fundamentales del proceso de contratación. Tras sentar las bases de la planificación de recursos humanos, se abordan los procesos de reclutamiento, selección y socialización. En el tema 4 se analiza la ruptura laboral, identificando los tipos de ruptura y sus principales características, y estudiando el proceso de recolocación (outplacement).
La cuarta parte delprograma está dedicada al desarrollo del personal. El tema 5 aborda el proceso de evaluación del rendimiento, el tema 6 se centra en la formación del personal, y el tema 7 analiza el proceso de desarrollo de la carrera profesional. En esta parte se desarrollan los conceptos básicos que permiten entender tres procesos fundamentales de la gestión de recursos humanos, identificando las prácticas más...
UNIVERSIDAD DE ALMERÍA
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Departamento de Dirección y Gestión de Empresas
Área de Organización de Empresas
Programa de la asignatura
“ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS”
Curso Académico: 2005/2006
4º Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas
Profesores:
PilarJerez Gómez (Grupo A)
José Céspedes Lorente (Grupo B)
OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
La asignatura «Organización y Gestión de los Recursos Humanos», asignatura obligatoria de seis créditos (tres teóricos y tres prácticos) que se imparte en el primer cuatrimestre del 4º curso de la Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, persigue como objetivo general ofrecer una visión global de lagestión de recursos humanos, con el fin de que el alumno tome conciencia del importante papel del factor humano en la empresa actual, y conozca los diferentes programas y prácticas de recursos humanos que pueden aplicarse para optimizar su gestión.
Bajo esta premisa general, los objetivos específicos que se pretenden alcanzar con la asignatura «Organización y Gestión de los Recursos Humanos»son:
Transmitir la importancia que el factor humano tiene en la empresa de hoy, al configurarse como factor estratégico y fuente potencial de ventaja competitiva.
Situar la gestión de los recursos humanos en el contexto de la gestión general de las organizaciones.
Señalar los retos que los cambios en el entorno, en la organización y en los propios individuos plantean a la gestión de los recursoshumanos en la empresa actual.
Explicar los objetivos que se persiguen a través de la gestión de recursos humanos.
Describir cada uno de los procesos con los que cuenta la gestión de recursos humanos para alcanzar dichos objetivos.
Analizar temas de máxima actualidad que afectan a la gestión de los recursos humanos, como por ejemplo las nuevas tecnologías de la información.
ESTRUCTURA DELA ASIGNATURA
Con la finalidad de alcanzar estos objetivos, el programa de la asignatura se ha estructurado en seis partes desglosadas en diez temas. La primera parte del programa (tema 1) tiene como objetivo introducir al alumno en la gestión de los recursos humanos. Se establecen los conceptos y la terminología específica de la materia, relacionando la estrategia general de la empresa con laestrategia de recursos humanos, identificando los objetivos y procesos de la función de recursos humanos, y señalando las exigencias a las que hoy en día se enfrentan las empresas a la hora de gestionar a su personal.
La segunda parte del programa (tema 2) se centra en el contexto de la gestión de los recursos humanos, analizando los flujos o procesos de trabajo desde una triple perspectiva:organizativa, de grupo e individual. Se introduce al alumno en el diseño del puesto de trabajo y se describe con detalle el proceso de análisis del puesto. El análisis de las actuaciones de recursos humanos que contribuyen a aumentar la flexibilidad de la empresa completa el contenido de esta parte.
La tercera parte del programa está dedicada a los procesos de afectación y desafectación. En el tema3 se tratan los aspectos fundamentales del proceso de contratación. Tras sentar las bases de la planificación de recursos humanos, se abordan los procesos de reclutamiento, selección y socialización. En el tema 4 se analiza la ruptura laboral, identificando los tipos de ruptura y sus principales características, y estudiando el proceso de recolocación (outplacement).
La cuarta parte delprograma está dedicada al desarrollo del personal. El tema 5 aborda el proceso de evaluación del rendimiento, el tema 6 se centra en la formación del personal, y el tema 7 analiza el proceso de desarrollo de la carrera profesional. En esta parte se desarrollan los conceptos básicos que permiten entender tres procesos fundamentales de la gestión de recursos humanos, identificando las prácticas más...
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