Recursos Humanos
Páginas: 11 (2693 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2012
Proceso de selección y contratación de personal
El proceso de selección son una serie de pasos a seguir para el reclutamiento de un trabajador que necesita una empresa.
El objetivo del proceso de selección es encontrar la persona indicada, por medio de test, pruebas, para la vacante que necesita la empresa.
Para que se lleve a cabo esta acción se requiere de 14 pasos:
1-. Puestovacante-. En la empresa para que se lleve a cabo el proceso de producción tiene que haber un puesto disponible, si no , no se podrá llevar a cabo.
2-.Requisicion-. cuando hay un puesto vacante, esto se le da a conocer al gerente para que de la autorización del proceso de selección.
3-.Analisis de puesto-. Esto se realiza antes de llamar a las personas que se quiere para ocupar el puesto, hay queanalizar las habilidades que debe de tener, aptitudes, etc.
4-.Inventrio de recursos humanos-. En recursos humanos debe de tener una base de datos, por si se tiene algún trabajador que cubra ese perfil, llamarle y evitarnos tantos pasos.
5-. Reclutamiento-. Es cuando das a conocer el puesto vacante.
6-. Solicitud de empleo-. Es el documento donde tiene los datos del trabajador, comopersonales u laborales.
7-. Entrevista-. Es para conocer al aspirante al puesto, como esta psicológicamente y si es apto para el puesto por medio de preguntas formuladas.
8-. Informe de la entrevista-. Son los resultados de los entrevistados para saber quien es el mas apto.
9-.Pruebas psicológicas-. Es para saber si el aspirante es capaz mentalmente de llevar los retos que se le llegaran apresentar en el trabajo.
10-. Pruebas de trabajo-. Es para corroborar todo lo que dice su curriculum.
11-. Examen medico-. Es para saber si esta bien físicamente, y si no tiene alguna complicación, que le impida hacer el puesto.
ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES
Las compensaciones son aquellas remuneraciones que se dan por el buen trabajo de un empleado.
Estas compensacionestraen consecuencias, como, atraer a buen personal, dándole buena imagen a al empresa. Provoca igualdad en todos los empleados. Mejora la calidad de la producción de una empresa.
Tambien existe el paquete de compensación, que son beneficios que se le dan al empleado, lo cual eleva el bienestar del empleado, y también esta el clima laboral, es cuando la empresa te brinda seguridad en tu trabajo, locual hace que te desempeñes al cien por ciento.
PRESTACIONES Y SERVICIO DE PERSONAL
Los empleados dentro de una organización no buscan solamente obtener un sueldo, sino que también buscan el crecimiento personal, el reconocimiento de su trabajo y así mismo el reconocimiento de sus beneficios otorgados por las leyes. Sumados al sueldo como tal y a los incentivos financieros. Existen otraclase de rubros que reciben los trabajadores y que son de suma importancia. Nos referimos a las prestaciones y servicios a que tienen derecho todos los empleados dentro de una organización. Las prestaciones, son un complemento al salario que se entrega a los trabajadores. Pueden ser vacaciones, la pensión, reparto de utilidades, seguros de vida, descuentos en los productos de la compañía, etc.Cada día toman más importancia estos temas, ya que dentro de una organización deben estar legalmente instituidas.
Los administradores de recursos humanos deben encontrar la manera de satisfacer toda estos beneficios
La administración de recursos humanos es la función especializada de planeación para la obtención de empleados, supervisión de su capacitación, su evaluación y su compensación.Los administradores de recursos humanos deben encontrar la manera de atraer a empleados calificados de entre una fuente cada vez mas reducida de empleados de primer ingreso, planear la manera de satisfacer las necesidades de recursos humanos de la compañía, reclutar y seleccionar a empleados, capacitar y promover el desarrollo de empleados y gerentes y evaluar el desempeño de los empleados....
El proceso de selección son una serie de pasos a seguir para el reclutamiento de un trabajador que necesita una empresa.
El objetivo del proceso de selección es encontrar la persona indicada, por medio de test, pruebas, para la vacante que necesita la empresa.
Para que se lleve a cabo esta acción se requiere de 14 pasos:
1-. Puestovacante-. En la empresa para que se lleve a cabo el proceso de producción tiene que haber un puesto disponible, si no , no se podrá llevar a cabo.
2-.Requisicion-. cuando hay un puesto vacante, esto se le da a conocer al gerente para que de la autorización del proceso de selección.
3-.Analisis de puesto-. Esto se realiza antes de llamar a las personas que se quiere para ocupar el puesto, hay queanalizar las habilidades que debe de tener, aptitudes, etc.
4-.Inventrio de recursos humanos-. En recursos humanos debe de tener una base de datos, por si se tiene algún trabajador que cubra ese perfil, llamarle y evitarnos tantos pasos.
5-. Reclutamiento-. Es cuando das a conocer el puesto vacante.
6-. Solicitud de empleo-. Es el documento donde tiene los datos del trabajador, comopersonales u laborales.
7-. Entrevista-. Es para conocer al aspirante al puesto, como esta psicológicamente y si es apto para el puesto por medio de preguntas formuladas.
8-. Informe de la entrevista-. Son los resultados de los entrevistados para saber quien es el mas apto.
9-.Pruebas psicológicas-. Es para saber si el aspirante es capaz mentalmente de llevar los retos que se le llegaran apresentar en el trabajo.
10-. Pruebas de trabajo-. Es para corroborar todo lo que dice su curriculum.
11-. Examen medico-. Es para saber si esta bien físicamente, y si no tiene alguna complicación, que le impida hacer el puesto.
ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES
Las compensaciones son aquellas remuneraciones que se dan por el buen trabajo de un empleado.
Estas compensacionestraen consecuencias, como, atraer a buen personal, dándole buena imagen a al empresa. Provoca igualdad en todos los empleados. Mejora la calidad de la producción de una empresa.
Tambien existe el paquete de compensación, que son beneficios que se le dan al empleado, lo cual eleva el bienestar del empleado, y también esta el clima laboral, es cuando la empresa te brinda seguridad en tu trabajo, locual hace que te desempeñes al cien por ciento.
PRESTACIONES Y SERVICIO DE PERSONAL
Los empleados dentro de una organización no buscan solamente obtener un sueldo, sino que también buscan el crecimiento personal, el reconocimiento de su trabajo y así mismo el reconocimiento de sus beneficios otorgados por las leyes. Sumados al sueldo como tal y a los incentivos financieros. Existen otraclase de rubros que reciben los trabajadores y que son de suma importancia. Nos referimos a las prestaciones y servicios a que tienen derecho todos los empleados dentro de una organización. Las prestaciones, son un complemento al salario que se entrega a los trabajadores. Pueden ser vacaciones, la pensión, reparto de utilidades, seguros de vida, descuentos en los productos de la compañía, etc.Cada día toman más importancia estos temas, ya que dentro de una organización deben estar legalmente instituidas.
Los administradores de recursos humanos deben encontrar la manera de satisfacer toda estos beneficios
La administración de recursos humanos es la función especializada de planeación para la obtención de empleados, supervisión de su capacitación, su evaluación y su compensación.Los administradores de recursos humanos deben encontrar la manera de atraer a empleados calificados de entre una fuente cada vez mas reducida de empleados de primer ingreso, planear la manera de satisfacer las necesidades de recursos humanos de la compañía, reclutar y seleccionar a empleados, capacitar y promover el desarrollo de empleados y gerentes y evaluar el desempeño de los empleados....
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