recursos humanos

Colegio: Liceo Canadiense Roosevelt
Materia: Administración y Practica de Oficina
Trabajo: #3
















“Tipos de Administración
Moderna”

















Nombre: laura pausini jaja
Grado: mercaFecha: 11/06/1013









INDICE




Introducción 3


Contenido 4-5-6-7-8-9


Conclusiones 10


ComentarioPersonal 11


Bibliografía 12


Anexo 15
























INTRODUCCION

Una organización que no crea en su personal gerencial la conciencia delo que significa tomar decisiones, está poniendo en juego su propia supervivencia. Decidir es un proceso crítico en cada instante de la vida organizacional y también en la vida personal.


  Administración es el cumplimiento de una función bajo el cumplimiento de otro, su tarea es implementar lo objetivos propuestos por las organizaciones y transformarlos en acción organizacional a través de laplaneación, la organización, control, coordinación.  El propio contenido del estudio de la administración varía enormemente según la teoría o la escuela considerada.    Generalmente cada autor de la administración tiende a abordar variables y asuntos característicos de la orientación teórica de su escuela o doctrina.
















Administración por Decisiones:

Tomaruna decisión siempre comienza por decidirse entre Decidir o No Decidir. Al Decidir, estamos asumiendo el compromiso con los resultados que se quieren alcanzar, mientras que al No Decidir demostramos estar interesados en que las cosas sucedan, pero sin hacer nada para lograr los resultados deseados. Lo que nos lleva a una u otra cosa, son nuestros modelos mentales y es por ello que debemos analizarlos procesos de Toma de Decisiones a partir de ellos.

Por otra parte, las decisiones que nosotros tomamos pueden ser algunas acertadas y otras erróneas, pero cualquiera de ellas debe generar aprendizaje, sin embargo nuestros modelos nos han enseñado a temer al fracaso, por lo que buscamos evitarlo, y por ello, nos olvidamos de trabajar para lograr el éxito, lo que nos lleva a pensar queel proceso de Toma de Decisiones es un proceso interno del Ser Humano, que debe ser analizado desde dentro y no a través del simple manejo de técnicas para la Toma de Decisiones, que nunca utilizamos, porque las situaciones de la vida muchas veces no nos dan tiempo para ello. Este artículo está orientado a descubrir algunos elementos que limitan nuestra efectividad en la Toma de Decisiones entodos los aspectos de la vida.


Tomar decisiones

1. Establezca con claridad que es lo que realmente desea obtener y que es lo que le impide hacerlo ahora.

2. Logre apalancamiento: asocie un fuerte dolor al no decidir ahora y un gran placer al tomar la decisión en este momento.

3. Interrumpa las pautas de pensamiento, sentimiento y acción que lo limitan a actuar de manera adecuada.Recuerde que:

4. Cree nuevas alternativas que sean realmente capacitadoras. Busque alternativas que lo acerquen al placer o el éxito y lo alejen del dolor o fracaso.

5. Condicione sus nuevas pautas de acción, hasta lograr que sean consistentes. Asegúrese del éxito de la decisión a largo plazo.



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