Recursos humanos

RECURSOS HUMANOS

1 | CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS |
2 | PROPOSITO Y OBJETIVOS |
3 | ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL |
4 | ELEMENTOS ESCENCIALES DE RECURSOS HUMANOS |
5 | ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS |
6 | ORGANIZACION DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS |
7 | ELEMENTOS DE UN DEPARTAMENTO DE PERSONAL|
8 | FUNCION DEL SERVICIO DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS |
9 | ASPECTOS CLAVES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS |

CONCEPTO
Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.

PROPÓSITO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
El propósito de la administración derecursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que losrecursos humanos determinan el grado de éxito de las organizaciones.
Hay cuatro desafíos en que la administración de recursos humanos debe de apoyarse:
Objetivos Sociales
1. Cumplimiento de las leyes.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Relaciones Empresa-Sindicato.
Objetivos de la Organización
1. Planeación de Recursos Humanos.
2. Servicios que presta laOrganización.
3. Selección de personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación.
6. Actividades de control.
Objetivos Funcionales
1. Evaluación.
2. Actividades de control.
Objetivos Personales
1. Capacitación y desarrollo.
2. Evaluación.
3. Compensación.
4. Actividades de control.
Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir lasacciones llevadas acabo por los Administradores de Recursos Humanos.
Los Objetivos de la Administración de Recursos Humanos son:
* Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
* Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivosindividuales.
* Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.
De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación del más fuerte sobre el más débil. En el esclavismo y feudalismo, todo se hacía por la fuerza. En el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal. (Revolución industrial.) Se da la relación Medios de producción (a manos de capitalistas) yde la mano de obra (de la gente) La relación de lo que tienen los medios de producción y quien tiene la mano de obra dan en conjunto un producto, el cual tiene implícita la plusvalía que es la producción extra. La importancia se deriva de las funciones laborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista:
* Ambiente
* Armonía en las relaciones laborales
* Nivelesde producción
* Derechos y obligaciones
* Concatenar esfuerzos
* Satisfacer el capital menos el trabajo
* Competencias
* Condiciones de vida
* Servicio.
ELEMENTOS ESCENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS
La definición de recursos humanos se puede dar de la siguiente manera: "las personas que componen una organización". Por consiguiente los gerentes que se relacionan conel manejo de recursos humanos deben procurar hacer todo lo necesario para que las personas en la organización realicen lo mejor de su parte para los objetivos comunes para alcanzar las metas de la organización. Los recursos humanos se debe de entender como la parte más importante de la organización y para apoyar al personal se deben de trazar estrategias e innovaciones que ellos pueden poner en...