Recursos humanos

Lima, 19 de julio de 2010

Índice de contenido

Resumen 4
Introducción 4
Definición del Negocio 4
Misión 4
Visión 5
1.Análisis Interno 5
1.1.Auditoria Funcional 5
1.1.1.ASAMBLEA DE ACCIONISTAS 5
1.1.2.JUNTA DIRECTIVA 6
1.1.3.ASESOR JURÍDICO 6
1.1.4.GERENTE GENERAL 6
1.1.5.ASESOR CONTABLE 6
1.1.6.GERENTE OPERACIONAL 6
1.1.7.GERENTE DE VENTAS 61.1.8.GERENTE DE ADMINISTRACIÓN 7
1.1.9.SUPERVISOR DE VENTAS 7
1.1.10.EJECUTIVOS DE VENTAS 7
1.1.11.ANALISTA CONTABLE 7
1.1.12.ARCHIVO 7
1.1.13.VIGILANTE 7
1.1.14.LIMPIEZA 8
1.1.15.JEFE DE ALMACEN 8
1.1.16.ASISTENTE DE ALMACEN 8
1.1.17.CHOFERES 8
1.1.18.AYUDANTES 8
1.2.Stakeholders Internos 9
1.3.Política Interna 101.3.1.Social 10
1.3.2.Económica 10
1.3.3.Tecnológica 11
1.4.Cadena de Valor 11
2.Análisis Externo 12
2.1.Análisis SEPTEG 12
2.1.1.Social 12
2.1.2.Económica 12
2.1.3.Política 13
2.1.4.Tecnológica 13
2.1.5.Ecológica 13
2.1.6.Geográfica 13
2.2.Análisis Benchmarking 13
2.2.1.Empresas Similares 13
2.2.2.El Mejor en el rubro (Referente) 132.3.Etakeholders externos 14
2.3.1.Competidores 14
2.3.2.Clientes 14
2.3.3.Estado-Municipalidades 14
2.3.4.Proveedores 14
2.3.5.Contratistas y consultores 14
2.3.6.influencia de los stakeholders externos en las decisiones de la organización 16
3.Matriz Foda 19
3.1.Fortaleza 19
3.2.Debilidad 20
3.3.Oportunidades 21
3.4.Amenazas 22
3.5.CONSTRUCTORA EINMOBILIARIA ICASA 24
3.6.Matriz FODA. 24
3.7.(Líneas estratégicas) 24
Anexo 1 Esquema Metodológico 27

ANALISIS INSTITUCIONAL DE LA EMPRESA CONSTRUTORA E INMOBILIARIA ICASA SAC
LIMA – PERU 2010

Resumen

El informe sobre el Análisis estratégico institucional de la empresa constructora e inmobiliaria ICASA SAC, está orientado hacia el desarrollo eficiente y sostenido de la misma, permitiendola optimización de los procesos técnicos y administrativos correspondientes a las áreas de construcción e inmobiliaria. Además de la evaluación y planificación de los objetivos generales y específicos basados en la Misión y Visión de la empresa, el presente informe servirá como herramienta de gestión para el mejoramiento la concesión y logro del desarrollo las actividades de la Eempresarialoptimizando sus recursos, potenciando sus fortalezas, minimizando los riesgos y debilidades.

Introducción

Actualmente, las tendencias de el mercado globalizacióndo de las empresas constructoras a nivel nacional, desarollaes un mercado que cuenta con una diversidad de proyectos y planes de financiamiento, de acordesuerdo a los ingresos familiares de cada sector social para el que fuedesarollado. Pero esta misma globalización hizo que el cliente haya modificado los niveles de exigencia al momento de decidir en el tipo de inmueblea a de adquirir, al tener más facilidades de acceso a préstamos hipotecarios, descuentos e incentivos gubernamentales. Siendo, por lo tanto factores determinantes al momento de la compra: la ubicación, dimensiones, diseño y acabados de nuestros inmuebles.En tal sentido los especialistas coíncidencoinciden en que el mercado inmobiliario va camino a especializarse para atender una demanda creciente, y cada vez más variada. Por lo tanto, ICASA SAC considera llevar a caboefectuar e implementar el presente informe para poder satisfacer las exigencias actuales del mercado inmobiliario y seguir desarrollándonos en el tiempo.

Definición del NegocioICASA es una empresa constructora e inmobiliaria peruana, que está orientada a brindar bienestar a los hogares con en sus distintos servicios de construcción y ventas de inmuebles.
ICASA Ccon mas de 10 años de experiencia nose consolidamos como una de las constructoras más confiables en nuestro entorno con proyectos inmobiliarios novedosos y con asesoría permanente para hacer de su crédito...