Recursos Humanos

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personalEntre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:

Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Reclutar al personal idóneo para cadapuesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboraly las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.+

Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función demantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
Llevar el control de beneficios de los empleados.

Segun: Margaret Butteris, el papel y la función deRecursos Humanos de la empresa consiste en lo siguiente:
Desarrollo de talento Ejecutivo, es responsable de los sistemas que identifican y desarrollan el personal con mayor potencial de toda laorganización.
Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes.




Objetivos:
Alcanzar eficiencia y eficacia con losRecursos Humanos disponibles.
Responder éticamente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre laorganización.
Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
Cumplir con las obligaciones legales.


El Departament de Recursos Humanos está compuesto por las siguientes áreas:*Reclutamiento de Personal
*Selección
*Diseño, Descripción y análisis de cargos
*Evaluación del desempeño humano
*Compensación
*Beneficios Sociales
*Higiene y seguridad en el trabajo
*Entrenamiento y...